在回味技术比武经历中感悟

杨建yj9798

在回味技术比武经历中感悟

近日，在十八大即将召开之际，在重煤集团松藻煤电公司矿山机械厂访问工友，你喜欢什么样的奖励机制下的比武练兵赛，有人就反问：“你才是从比武赛中出名的，应该最有发言权”，提醒我想时至今日，当工人有30年了，参加过多少次焊工岗位的技术比武，自己都数不清，还是从参加比武后得到的奖励，能够唤起我许许多多的回忆。

          “要命”升级奖励

1984年秋的前期，我当电焊学徒一年多了，不料厂里出台了一项奖励制度：“在举行的升级比武赛中，各岗位中的学徒工，凡理论和实作两项成绩90分以上者，直接升为二级工，90分以下，60分以上者，升为一级工，60分以下者，继续当学徒工。”，这项制度一出台，立即在一百多名青工中掀起空前的学习热潮，这里需要交待一下的是，那时工人升一级半级，有的要等10多年，甚至于有的工人，直到退休还是二级，能否升上级，直接关系到每个月工资还有奖金的多与少。

为了在秋季比武中拿下好成绩，我和几名学徒工如：曾树华，尧军等下班后，都不约而同地拿起焊钳拚命地练平、立、横、仰各种位置的操作技术，不时还要把练的焊缝相互来比较一下谁好谁孬，以尽快提高技能；很晚回到寝室，赶快又亡命地学理论，把重点的整理出，早起拚死背牢，不管基础好与差，都在拚命用功，24年过去，很少见这样高昂的学习热情了。

比赛后，我和刘浩、杨文武等几位学徒工直接升二级，升一级的较多，赛后的一个多月，厂里就兑现了该项奖励制度中的承诺。

           发不出去的旅游奖励

1992年秋，松藻煤电公司要举行焊工岗位练兵比赛，比武后有一个特殊的奖励制度：“得冠军者到北京公费旅游一次”。

因为公司各下属单位都作了选拔赛，前6名多被不同单位的焊工获得，我得了第一名，二名是打通一矿的杨高全，前6名多被不同单位的焊工获得，比赛后不到一个月，公司组织部长谭德先通知我：“单位已经准备了1800元钱，你准备到北京去旅游”，但是我没有去，因为如果去，除公费外自己也会用不少的钱，差的帐不知要挣多久才还得上，自己的工资不高，不管谭部长讲得如何：“机会难得”，我还是推，后来让第二、三名去，直到第六名，承诺的旅游奖励虽然很诱人，但就是发不出去，原因是该项奖励和员工的收入脱节了。

            很受伤的证件奖励

因为在公司取得过两次比武赛冠军，因而有机会参加重庆市举办的练兵比武，如1997年，在市里比武赛中名列前茅，按照赛前定的奖励制度，获得了高级工证书等。

满心欢喜地找有关部门的领导要求聘用，可那时还没有相关的聘用制，扯来扯去扯烦了，不料一领导说：“那里发的证给你你去找那里！”，奖励给我一个证书，无法落实聘用不说，还整出满肚子的气和说不出的委曲。

以后在比武赛中取得的技师证书，仅要90元工本费，通知我去拿都没有去拿，因为即使有了证书，单位也要根据具体情况考虑是否聘用。      

评选活动中的“指标”奖励

松藻煤电公司评选高技能人才等荣誉中：在比武赛中取得好成绩的占一个有效指标；如最高三级高技能人才有一个考核指标：在重庆市岗位练兵比赛获得过前几名占一个评选指标，这就是评优选先中的“指标”奖励。

所以，在2004、~2006年，我因有在重庆市级的比武赛获第三名等好成绩，占有众多评选指标中的一个重量级的，三次评为了三级高技能人才，这是我参加工作26来获得的最高奖励。

2007年，我没有获得高技能人才奖励，可见，这只是一个考核指标而非决定指标，其中还有QC成果，师授徒、技改、创新成果等许多指标。

但我感悟到：只要有好的奖励制度在，各种岗位的佼佼者就会好的表现机会，也会有一个进步升值的阶梯，就有员工热爱学技术的源源不断的有力鼓励。