【班组现场】班组经营管理新看点：物资供应“超市”让职工学会当家经营

王超

班组经营管理新看点：物资供应“超市”让职工学会当家经营

【班组现场】
■蒲德贵

        石壕煤矿推行的班组生产物资供应“超市”化管理，不用开领单，不用填写领用数据，员工在随便“拿”中形成降耗节支创效意识
　　10月16日，重庆能源集团石壕煤矿瓦斯抽采一队钻工陈国双下班时，带着一包从井下捡来的螺丝钉、螺丝帽和本该报废的生产材料交给“班组物资供应超市”，与此同时，刘毓全扛着个30多公斤重的“水气渣”分离器也从井口来到“超市”，左手还牢牢抓住肩上回收的工件，右手拧着装满矿泉水瓶子的编织袋，上气不接下气的。
　　从今年6月抽采一队“班组物资供应超市”成立至今，这样形象的矿工在井口随处可见，大家已见怪不怪了。可笔者还是对编织袋里装的东西感到好奇，凑上去想看看是啥。刘毓全乐呵呵地满足笔者的好奇心：“从井下回收的矿泉水瓶子，不违法吧？”随后又说，这白色垃圾对井下的“环境安全”、“环境文明”都有影响，随手带出来，放到“超市”还挣钱呢！
　　不到20分钟，从井口又出来一拨矿工，也同样拎着大包小包的。 每一天，矿工随身携带着回收箱，背上节约包下井工作，在重庆能源集团石壕煤矿千米井巷深处成为了一道最美丽的风景线。
　　今年初，该队把加强“班组管理建设年”作为班组基础管理的重要目标来抓，在18个班小组，100余名员工中，组织开展了“物流经济进班组，强管理，增效益，保安全”的管理活动，通过员工向管理要效益，向环境要效益，向安全要效益，向文明要效益。
　　在“四要”管理的倡导下，“班组物资供应超市”应运而生。起初，班组员工利用“超市”加强材料领用规范管理，后来，通过“超市”完成了对生产物资的领用、回收形成善始善终的循环链管理，再后来，大家在与“超市”的互动环节中，学到了一些管理知识，在“用”与“还”的过程中，领悟到节能降耗的真谛。
　　自队里有了“生产物资超市”后许多员工发现，井下乱扔乱丢的习惯被改掉了，随手把用过的东西带出井交给“超市”，让其决定哪些继续使用，哪些可以换钱，既降低成本，又保证了环境安全，真是一举多得。
　　“每一个班组使用的生产物资，领用时，做好跟踪管理；下班时，做到日清日结回收，不只捡回了效益，而且还养成当家理财的好习惯。”钻工陈国双说。
“超市”从开张至今，员工的自律意识增强了，自主管理能力提高了，没有一件生产物资因为管理不善被丢失。
9月份，该矿在135个班组中推行了“生产物资供应超市”循环管理办法，“放”得放心，“防”得有效，当月实现材料回收复用创效600多万元。

笑看今朝

祝贺！