查找原因 制定措施----打通一矿扎实做好四季度安全工作

连续风格

                                                      雷 飞

   “各级管理者要上下一心，坚决摘掉帽子，实现全年的安全生产目标。”在10月18日的安全述职大会上，打通一矿矿长高明掷地有声地说道。
    进入四季度，面对着该矿瓦斯超限、受伤事故频繁发生、现场隐患处理不及时、质量标准化保持差、管理人员履职不到位等五大问题，及时深刻反思，从中找原因，分析问题，制定了扎实有效的工作措施，坚决扭转安全被动的局面。
    消除现场隐患，打造放心头面。一是加大全面排查力度。建立安全隐患拉网排查、挂牌整改、追踪督办等工作机制，全面排查生产系统、基础设施、技术装备、作业环境、现场管理等方面存在的缺陷和不足，扎实开展重点区域、重点环节、重点头面的隐患排查，并及时整改；二是加大专项整治力度。认真开展“一通三防”、顶板、机电运输等各专业领域隐患排查，解决一些长期以来影响和制约安全生产的重点和难点问题，严格落实“谁主管、谁负责”的原则，对查出的问题要盯住不放，决不能一手软一手硬；三是加大安全质量标准化建设力度。四季度，全矿要按照质量标准化实施细则严格执行，消除作业现场的隐患，强化动态验收机制，切实做到高标准、严要求，实现质量标准化动态达标，力争取得公司前三名。
    执行特别规定，提高履职能力。一是坚持 “十不动摇”，即坚持安全“零目标”不动摇，四季度的轻伤和汇报工伤要在9月的基础上下降50%；坚持“安全第一”不动摇；坚持抽采达标不动摇；坚持瓦斯超限“零容忍”不动摇，深入开展完成“一通三防”专项整治，重点开展防爆整治、防突“四对口”整治、抽采整治和物探整治，四季度瓦斯超限在9月的基础上下降30%；坚持部署“三超前”不动摇，为矿井开采提供安全可靠的条件；坚持“隐患就是事故”观念不动摇，进一步强化现场管理，最大限度地消除现场隐患；坚持“向管理要安全”不动摇，深入开展“四大一深化”活动，全面清理“三十八条禁令”背诵情况，开展矿、队、班三级 “安全知心恳谈会”，以良好的机制促进安全管理；坚持“严管重罚重教”不动摇，严查“三违”，加大帮教“三违”的力度，查处“三违”时，要求在现场给员工指出错误，纠正其违章行为，并疏导员工的情绪，不让员工带情绪工作；坚持安全基本投入不动摇；坚持“双基”建设不动摇，强化基础管理和基层管理，以制度建设为基础，实现基层管理制度化、基础管理规范化、检查评比科学化。二是严格执行《安全特别规定》，强化对基层队队干、专业部室、机关管理人员的安全履职，构建起齐抓共管、风险共担、责任连带的安全管理体系，对于《安全特别规定》的条款，一旦有触犯，绝不姑息，轻则罚款，重则免职。