胡班长的两个账本

连续风格

                                                        贺本超

    “9月20日，温嘉川，领5个100瓦螺口灯泡到北抽风机房去换，还回2个新灯泡，3个坏灯泡……”
    “9月21日，彭峰，回收北东区下山皮带坏电铃一个，由他本人负责修好后备用……”这是打通一矿机电一队主井电工班班长胡太伟的两个账本上面的内容。
    胡太伟， 2011年重庆能源集团百佳班长获得者，从他当班长的那天起，就知道电工班组是队里的材料消耗大户。如何做细、做好节能降耗这本账，材料节约与回收是两个重要关口，要把好这两道关口，他都用随时携带的小本子记着。
    材料消耗控制账本
    “罗荣，你把你手上的那圈电线送给我撒。”“不得行，我早上在班长那里领这圈线的时候，在他本子上签了字的，不拿回去，班长要扣我的‘红高粱’。”该队主井电工班组员罗荣面对着熟人的请求，当场就回绝了。
    电工领用的很多材料，一些普通家庭都用得着，很容易变相的造成材料的流失。要使班组材料消耗得到很好的控制，胡太伟账本上详细记录着当天材料领用情况，组员领用材料时间、用到什么地方、用了多少、换下拿回的坏原件数是否与领用原件数相符……通通记录在他的账本里，每到月底，他便要到队库管员那里去对一下账，看这个月班组领用消耗台账是否与库管员发放材料相一致。
    材料回收复用账本
    很多电器设备坏了，可以回收修复再用，这样能节省很多材料费。胡太伟接手主井电工班班长后，就思考怎样去增强班组成员回收复用意识？他知道，光用嘴巴跟组员说怎样怎样去回收复用，效果肯定不好。于是，他建立了一本材料回收复用账本，如果组员领用材料到哪个地方去更换，必须得把换下的原件拿回来，没有拿回来就按原件价值5%处罚，拿回来能够修好复用的，按复用价值5%奖励；如果在那个人负责的区域里，发现该回收又没有回收的材料，账本上就会记录下那人的名字和处罚金额。
    胡太伟当班长这2年多来，这两个账本鞭策班中组员节约材料费2万多元，激励班中组员材料回收复用价值4万多元。