华能召开2013年度绩效考核布置会议

张斌

    10月25日至26日，中国华能集团公司2013年度预算与绩效考核布置会议在青岛召开。公司党组成员、总会计师郭珺明出席会议并讲话。

　　会议总结了今年以来公司资本、经营、财务预算执行情况，分析了当前经济形势，对2013年度预算编制、2012年预算收口和绩效考核清算以及改进绩效考核管理工作进行了研究部署。

　　会议强调，各单位要认真贯彻公司扭亏增盈座谈会和第三季度经济活动分析会议精神，全面落实公司各项工作部署，扎扎实实抓好扭亏增盈、投资管理、提升集团母公司净利润“三个重点”工作，不折不扣地完成“两个确保”任务，即确保全面完成年度绩效目标任务，确保全面完成国资委业绩考核目标。

　　会议对全面提高预算与绩效管理水平提出了具体要求。一是要努力打造一流的全面预算管理体系。进一步完善预算编制工作，着力提升资源配置能力；进一步加强预算执行监控，着力提升风险管控能力；进一步加强绩效考核管理，着力提升战略目标保障能力；进一步加强预算人才队伍建设，着力提升综合管理能力。二是要扎实做好2013年度预算编制工作。进一步提高认识，加强领导，提早启动，精细安排，按照公司统一部署和预算编制大纲的要求，高质量地编报预算，为全年经营工作开好头、起好步。三是要完善改进绩效考管理工作。在今后的绩效考核管理工作中，以创一流和管理提升工作计划为指导，逐步完善绩效管理体系，进一步提高绩效考核的针对性，努力做到绩效考核客观公正，发挥好绩效考核的引导、激励和约束作用。

　　公司副总工程师兼煤业公司总经理朱廷海，办公厅、规划部、预算部、运营部、财务部、资产部、安生部、科环部、基建部、人资部、政工部有关负责人，各直属单位、产业公司、区域公司、直管企业相关负责人和预算编制部门负责同志参加了会议。

来源：华能集团