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10月19日上午,吴江检验检疫局召开绩效考核工作会议。会议由朱小卫副局长主持,全局各部门主要负责人参加。
会议认真学习了总局《2012年对直属检验检疫局绩效考核实施方案的实施细则》以及省局《2012年绩效考核办法、细则及指标体系》,对单位和干部绩效考核实施细则及指标体系进行了重点学习。办公室金军主任介绍了《吴江局绩效考核实施办法(试行)》的详细内容以及全局各部门绩效考核指标任务的分解情况,与会人员进行了热烈的讨论。最后,朱小卫副局长从三方面作了会议总结,他要求全局各部门高度重视,把绩效考核工作抓在手上,作为提高工作成效的有力工具,力争取得优异的成绩。一是建立起本局绩效考核的领导小组、工作小组、部门绩效管理员三级管理组织,明确其相应的工作职责。二是各部门要以关键绩效指标为导向,将任务分解到最小工作单元,落实到具体工作人员,应用点评、面谈等手段推进工作,提高工作绩效。三是对当前各部门开展绩效自查自评、突出成绩加分申报、推荐部门绩效管理员、建立跨部门工作团队等工作作出了具体部署。
来源 中国质量新闻网 |