【随岳】吹响“大战四季度、攻坚保目标”劳动竞赛集结号

杨建yj9798

【随岳】吹响“大战四季度、攻坚保目标”劳动竞赛集结号
湖北省交通厅运输厅     2012年11月02日
10月29日，随岳管理处召开“大战四季度、攻坚保目标”劳动竞赛动员会，以“四赛四提高”吹响竞赛集结号。
　　一是赛收费管理，提高窗口服务水平。着力服务提升，赛形象、赛服务、赛技能，全面落实收费零差错、操作零失误、服务零缺陷、违纪零发生考核标准。加强窗口建设，赛站所环境、赛收费现场、赛办公环境、赛宿舍卫生，进一步提升窗口服务环境。
　　二是赛养护管理，提高精细养路水平。结合四季度雨雪雾天气频发的特点，全力做好道路保洁、路面坑槽裂缝修补、绿化补植修剪、伸缩缝清理、排水设施疏通和交安设施损坏修复等日常养护工作，确保路容路貌“畅安舒美”。对合同履约进行最严格地监管，确保全年计划按期完成，确保部门预算全面执行。组织开展“阳光工程师”竞赛比武，加大冬季防冻防滑预演预练，提高应急养护能力。
　　三是赛路政管理，提高应急保畅能力。着力开展标准化路政大队建设，创建一批外观形象好、内部管理优的示范大队，创建“阳光巡逻车”、“阳光卫士示范岗”。积极筹备随岳高速三省应急联动演练，提升安全保畅能力。
　　四是赛综合管理，提高整体办事效率。对照年初制定的各项工作计划，逐项对照分析，采取倒排工期的办法，对未完成任务列出时间计划，明确具体责任到人。推行定期通报制度，实行一周一小结、半月一抽查，一月一通报，严格落实奖惩制度，确保各项目标任务圆满完成。
　　据悉，随岳管理处“大战四季度、攻坚保目标”突出“一心三性四赛”，即，提升全员投入劳动竞赛责任心，立足工作主动性、创建实效性和管理创新性，推进工程项目赛质量、各项目标赛进度、细节工作赛安全、日常管理赛精细，并成立以主要负责人为组长的竞赛活动领导小组，精心制定了四季度攻坚目标。预计通过竞赛，四季度管理处通行费收入清分前、清分后分别为2.12亿元、1.31亿元，超目标计划的12%和14%。同时管理处将全面完成大所小所“三室四室”建设，争创国家级“职工书屋”1个、省级“职工书屋”2个。争创国家级“工人先锋号”1个、省级青年文明号（手）2个、厅级青年文明号（手）3个，基层文明单位覆盖率90%以上。