松藻公司对物资供应管理工作提出新要求

连续风格

                                                    陈月军

    日前，为切实加强物资供应的使用管理，松藻公司对物资供应管理工作提出新要求。
    统一思想，提高认识。公司要求各单位要高度重视煤矿物资供应管理同业务竞赛和物资供应仓库标准化竞赛，把这项工作作为强化基础、提升管理、控制投入、提高效益的重要举措。针对检查中出现的问题，举一反三，查漏补缺，进一步提升物资供应管理工作整体水平。
    强化计划，保障供应。严格执行公司物资计划管理办法，切实加强计划管理基础工作，不断提高物资计划的预见性、准确率和领用率。
    严守规定，监管到位。严格按照《松藻煤电公司关于印发爆破器材管理办法的通知》精神，切实加强火工产品日常安全管理和民爆信息日常基础工作管理，杜绝民爆信息延报和爆破员卡超领事故。
    加强考核，控制投入。牢固树立“过紧日子”的思想观念，积极采取措施，强化材料投入控制，实现年度经营目标。一是按照下调后的吨煤总材料费用考核指标和奋斗目标，严格对吨煤总材料指标完成情况进行考核；二是把重点放在大型材料和新品投入的管控上；三是继续深化废旧材料回收、复用及修复工作。
    增强协调，服务生产。公司要求物资供应部门要加强与上级业务部门和同级各专业部门之间的沟通协调，保持物资供应纵、横向信息对称，更好满足安全生产，努力实现经济供应、满意供应、高效供应。