百余家央企学习“余梦伦班组”管理经验

张而不扬

                                                        百余家央企学习“余梦伦班组”管理经验
来源：中国航天报
　当中国唯一的院士班组长——今年已经76岁的余梦伦院士走上主席台，向来自全国111家中央企业的260余名代表介绍“余梦伦班组”管理经验时，全场掌声雷动。这是出现在7月27日国资委在中国航天科技集团公司召开的中央企业班组建设现场经验交流会上的动人一幕。

　　国资委副主任、党委委员姜志刚出席会议并讲话，国资委副秘书长阎晓峰等领导参加了会议，集团公司党组成员、副总经理雷凡培作了交流发言。中组部及全总的有关部门领导参加了会议。

　　会议旨在学习、宣传、推广包括集团公司在内的多家中央企业班组建设工作经验，推动班组建设和管理提升活动深入开展。会上，国资委有关领导宣读了《关于学习“余梦伦班组”管理经验的通知》。雷凡培、余梦伦和“余梦伦班组”现任班组长常武权，全方位介绍了集团公司开展班组建设的工作经验。

　　姜志刚充分肯定了近年来中央企业班组建设取得的显著成绩，并突出表扬了“余梦伦班组”在长期实践中形成的一系列管理方法。他要求各中央企业要加强领导，进一步加大班组建设工作力度；要突出重点，进一步提升班组管理水平；要务求实效，进一步深化推进机制和工作载体；要持之以恒，进一步提升班组建设科学化水平，为做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业作出新的贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　雷凡培在会上介绍了集团公司班组建设经验，他指出，集团公司通过以下几个方面不断优化班组建设：一是紧紧围绕发展战略全局，抓好顶层谋划，不断优化班组建设机制；二是紧紧围绕四大主业特点，抓好体系建设，不断优化班组建设方法；三是紧紧围绕“四个一流”职工队伍建设，抓好载体建设，不断优化班组建设目标；四是紧紧围绕促进管理提升，抓好班组创新，不断优化班组建设形式；五是紧紧围绕企业文化建设，抓好班组文化，不断优化班组建设内涵；六是紧紧围绕创先争优活动，抓好典型选树，不断增强班组建设动力。通过班组建设，推动了集团公司战略目标的实现，促进集团公司又好又快发展。（杨蕾）  

张而不扬

“余梦伦班组”是我们学习的榜样！！！