打通一矿机电一队创新政治学习方式

连续风格

                                                      贺本超

    “丁建勇，你上次反映的关于工作服清洗用的洗衣机何时投入使用的问题，今天我正式给你一个答复：经我们和矿领导沟通，现在洗衣房的外墙正在修建中，本月一定能让你们结束手洗工作服的历史！你觉得这个回复满意不？”
    “满意，满意！没想到我一句牢骚话，你们这么快就解决了。”丁建勇大感意外、满怀喜悦地说道。
    说起以往的政治学习，该队员工有个形象说法，那就是领导台上讲得泡子翻翻，员工台下听得昏昏欲睡。自9月开始，该队打破多年的政治学习模式，除必要的讲形势鼓士气内容外，留一半的学习时间给员工反映生产和生活中的问题和困难，能当面答复的就直接答复，不能的就在下一次的政治学习会上答复员工。
    该队员工温嘉训说：“互动学习方式好，大家你一言我一语，有提合理化建议的，有反映困难的，把整个学习气氛带动起来了，还没见过政治学习这么热闹呢。”员工周波说：“这个方式好，不扣帽子，不打压，我们畅所欲言，说出来了，心里就舒畅了。”
    创新这个学习方法的就是该队新任党支部书记胡天庆，他说，作为基层管理者，就要学会换位思考，多站在员工角度，实实在在为员工做实事，才会让整个队真正和谐起来。
    编后语：互动式学习，看似很小的事情，但是它解决了我们如今基层学习方式上普遍存在的问题，或许这个方式不是最好的，也不是全能的，但是起码员工接受认同了。在我们的基层管理工作中，还有无数个不起眼的小事，有一句话说得好，能做小事，方能成大事。