逢春矿力保完成全年生产指标

连续风格

                                                           聂权 李静

    日前，逢春煤矿对四季度的各项重节点工程进行了精心部署和安排，并制定了三项措施，强化生产管理，确保全年各项生产指标的完成。
    锁定目标，精心组织。该矿明确四季度要完成原煤产量12.3万吨，掘进进尺4570米，抽放进尺108000米，瓦斯抽放580万立方米。同时，还对+380S大巷施工300米、形成S3上山和N11203运输巷施工200米等11项重节点工程落实了部门、人员和完成时间。要求各单位要强化接替工作面布置管理，减少脱节对原煤生产的影响；要加快掘进机械化步伐，12月初S1734下顺槽再上一台综掘机，确保两台综掘机同时掘进；认真开展“水治瓦斯”工作，增加煤层透气性，保证抽采浓度。
    重金激励，提振士气。为了激励广大员工，提振士气，该矿出台了相应的奖励政策，对完成四季度重节点工程的，每项给予5000元的奖励；对完成当月原煤生产的采煤队则奖励15000元，超计划10%的加奖3000元，超计划20 %的则加奖5000元。对掘进头当月完成作业计划奖励5000元/头，超计划10%另加奖2000元/头，超计划20%及以上另加奖3000元/头。对完成计划的抽放队，也将根据完成情况给予奖励和加奖。
    强化管理，严格纪律。该矿要求要加强生产组织管理，严格劳动纪律管理，进一步强化工时利用，对未完成生产任务提前下班的处罚跟班队干200元/次；加强环节管理，对因运输环节不畅、供电系统故障处理不及时、局部通风管理不善，对生产影响超过4小时的责任单位或责任人将受处罚；矿调度室严格每天作业计划完成的检查和考核工作，对因无特殊原因而未完成任务的连队，矿调度室必须组织追查；严格安全管理，进一步完善各类安全设施和强化现场安全质量标准化管理，减少由安全隐患引发的安全事故对生产的影响。