煤龙腾飞仰天啸———石壕煤矿建矿三十年纪实之文化建设、班组建设篇

连续风格

        注重实效：文化引领凝聚人心
    鉴于煤矿“高危”的特殊性，石壕煤矿在企业文化建设中以安全文化建设为重点，在井口修建了安全文化长廊，并延伸到井下各工作头面，把党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规，企业的安全理念、安全目标、安全管理融贯到各项实际工作中，起到了提升员工安全意识，规范员工安全行为的作用，实现了员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。
    此外，石壕煤矿还发动员工自己创作了《石壕人——石壕煤矿矿歌》、《我承诺——石壕煤矿安全生产之歌》等9首励志歌曲，大大提高了全矿员工、家属的精气神。
    同时，石壕煤矿以彻底禁绝黄赌毒为重点，大力开展普法教育，提升全矿员工、家属的综合素质和遵纪守法行为，取得了显著效果。
    1992年，石壕煤矿成为重庆煤炭系统首家无毒社区；1996年，被重庆煤管局评为“二五”普法宣传教育先进集体；1998年，被中央社会治安综合治理委员会列为联系单位，中央电视台“中华之剑”摄制组为此专程到矿采访。
    优化管理：班组建设增强活力
    作为重庆能源集团班组建设工作的试点单位，自2010年以来，石壕煤矿大力加强班组建设，始终把班组建设作为企业长远发展的一项基础工程，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动为载体，在重庆煤炭系统首创班组长活动日，推出了具有石壕煤矿特色的“4×6”班组建设模式。
    “4×6”班组建设模式的概念为，“4”，指班组的四个建设，即：组织建设、制度建设、素质建设、文化建设；“6”，指每一个“建设”包含的6个具体内容。
    “4×6” 班组建设模式体现出定位清晰、体系健全、载体丰富、管理到位的特点，对优化企业整个管理系统，促进企业安全发展都起到了不可替代的作用。
    在大力加强班组建设活动中，石壕煤矿涌现出了荣获重庆能源集团“百佳班组”称号的采煤621队生产一班，采煤624队生产二班，掘进622队生产二班、生产四班，运输队井筒班，机电队电工大班等先进班组和第二届重庆市“十佳农民工”提名奖获得者余道才、重庆市“国企贡献奖”获得者肖明先、全国煤矿优秀班组长李攀武等先进人物。
    （石 宣）