安徽电建二公司班组建设有特色

张硕御月

        为把“以人为本、安全第一”的方针落到实处，安徽电建二公司针对自身工作安全风险大、工程周期紧的现状，加强基层班组建设，通过开展班组长工作、班组成员思想文化教育、班组设施完善等一系列行之有效的活动，提高了职工队伍的凝聚力，为工程建设的顺利推进创造了条件。

        班组长，是班组成员的骨干力量，是施工任务的首要执行者。安徽电建二公司从班组长选用、班组长技能素质、班组长培训三个方面考虑，要求所选用的班组长首先是思想品德好、善于团结同志、在工作中肯于负责、技术过硬的施工生产者，并对班组长进行不定期的培训，从根本上理顺了基层施工生产的整体要求；对于班组成员的思想文化教育，该公司通过每天的班前班后会、调度会、每周的生产例会对班组成员进行施工生产、安全文化、党员先进、执行力建设等方面的宣贯，不定期地组织班组成员进行岗位培训练兵，使班组成员在学中创新、在干中实践；同时，该公司不断完善班组设施的各方面建设，给每个施工班组工具房内配备了相应的办公用品、张贴了“全家福”照片、开辟了“安全学习园地”、制作了“安全自律自查镜”，为班组成员创造了一个“安全、和谐、向上”的工作学习环境。


安徽电建二公司锅炉分公司        李宏建

主辅分离

徐芳

   哈哈，李老师，没想到在这里也能碰到
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主辅分离

徐芳，你好！

徐芳

乌老师，您好