淄矿首席技师工作室引领职工素质提升

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本报讯 （记者孙覆海 通讯员弋永杰 左丰歧）技能型人才既是企业发展的“顶梁柱”，也是职工素质提升的“领头雁”。山东淄矿集团在着力提高职工队伍整体素质的基础上，建立了65个首席技师培训工作室，用来培养矿井急需的骨干型技能人才。近3年来，累计培训职工近600人次，其中5人获得“金蓝领”技师资格证、12人被评为岗位标兵、创新能手，催生技术创新成果1242项。
　　据介绍，该集团为65个工作室设立了专门的工作场所，配备制度牌板、授课图板和知识看牌，购买1万余册各专业工种书籍方便职工“充电”。工作室所在单位确定1名区队干部具体负责培训工作室的管理工作，并与区队长签订责任书，建立责任制。每月由区队班子、班组长根据生产实际和班组人员配置情况，研究制定培训计划，由工作室负责人负责落实。
　　在此基础上，实行首席技师工作室日巡查、周检验、季考核制度，对每名参加培训的学员设立“培训档案”。同时，工作室根据各自专业工种、现场条件及人员素质的实际，积极探索培训方式，不断强化培训效果，实现了工作室的创新发展。许厂煤矿机电队将“课题研究法”应用到工作室的日常培训中，把问题作为课题来研究，使每月皮带机械故障影响生产时间由原来的9.4小时减少到低于6小时。
　　集团工会主席孙明波表示，首席技师培训工作室的建立，发挥了“孵化器”、“攻关组”和“研究室”的作用，培育骨干，解决难题，促进了职工素质的同步提高。
来源：工人日报