创新与科技：深化美的集团战略转型最大驱动力

wxpzp

每年10月下旬，素有美的集团“科技奥斯卡”之称人才科技奖励大会，就将如期在顺德举行，到今年，这个传统已经延续了整整十七年。

　　今年的第17届美的集团人才科技奖励大会上，美的集团针对科技创新的奖励总额首次突破2000万元，创历届新高。据悉，从1996年至今，美的集团人才科技月活动已连续举办17届，累计投入科技奖励金额超过亿元，在全集团范围内营造出浓厚的“尊重科技、尊重人才”的科技创新文化（300336）氛围。

　　据了解，过去五年时间，美的集团整体的科技投入已超过100亿元。如今随着美的转型的开始，集团旗下每个产品事业部都从战略高度重视科技创新，每年将收入的3%投入研发成为硬性指标。此外，各个事业部由一位副总裁亲自抓品质，“从设计到原材料选用到最后的品质验收”。

　　持续、稳定的科技投入保障了美的集团的科技创新能力始终走在行业前列，有效支撑了美的战略转型向纵深的发展。“率先掌握产品的核心技术，尤其是产业链核心的技术是美的旗下各个品类能够在激烈的市场竞争中始终保持优势地位的关键所在。”美的集团国内市场部总监王金亮表示，目前，美的共拥有高新技术企业23家，拥有德国VDE、德国LGA认可实验室、美国UL认可实验室等国际一流实验室，所有实验室固定资产超10亿余元，占地约8万平方米。此外，美的集团现有外籍技术专家超过两百名，本届科技月也将从中评出有突出贡献的优秀外籍专家10人进行奖励。

　　正因如此，2011年一年时间内，美的集团共获专利授权2451项，其中发明专利95项，均创历年新高，并且在机制的保障下，各项专利成果转化的速率在不断加快。美的家用空调事业部总裁吴文新告诉记者，目前事业部已经初步建立了研究成果转化机制，“研究院推动”与“产品开发部门拉动”两级研发模式并行，已有近30项研究成果在事业部转化实施。

　　据悉，自去年开始国内外经济形势整体向下，受此影响我国家电行业情况逐渐“由晴转阴”。于是，美的集团从2011年中开始做出战略转型的果断决定：从注重增长数量向注重增长质量转型、从低附加值向高附加值转型、从粗放式管理向精细管理转型。

　　而美的战略转型的核心驱动力，毫无疑问直指科技和创新。如今，作为白色家电航母，美的集团已经拥有空调、冰箱、洗衣机、中央空调、微波炉、电磁炉、电饭煲等完备的大、小家电产品阵营，和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品集群，并整合“核心部件－整机制造”和“供应商－厂商－经销商-消费者”的“全产业链－全价值链”平台竞争优势，这些成为了美的独有的核心竞争优势，不断牵引企业稳步前行，并开拓了全球家电产业竞争新格局。
来源：金融界网