<赤壁>辜负赤壁之名

zaishishi

7月10日凌晨2点30分，在全球首映了两个半小时的《赤壁》(上)，终于向世人证明了：国产大片同中国足球一样，在动荡的08年依旧保持正常。按道理说，吴宇森导演还要为运作《赤壁》(下)蓄势待发，号称7亿元人民币的投资等着他一张门票一张门票地收回……这时再刻薄评价此片有些不忍。

但我们是想借赤壁一战，继续不厌其烦地探讨中国大片“下一部”的问题。本专题无意打消热爱吴宇森作品的朋友们的热情，毕竟有些本来属于吴导身上的过人之处，却被不满该片的网友当成缺陷在批判中

《赤壁》是拍给外国人看的
　　有人这样分析，7亿元的投资想在国内收回，俨然是“不可能完成的任务”，最高纪录《满城尽带黄金甲》才在国内收获票房2.91亿，所以《赤壁》真正指向的是北美和欧洲市场。吴宇森自己也说，拍《赤壁》的初衷就不是只给中国人拍的，他要给全世界讲三国的故事。“这么贵的戏，不能只为亚洲去拍。”制片人张家振的口径和老吴如出一辙。
“暴利投资美学”：一部片烧钱烧到六七亿
　　 高赛写道：“6亿是个什么概念？够给在北京所有的农民工上个基本保障险了，够拍200部《疯狂的石头》。很长时间以来，中国电影产业颇似当年美苏的星球大战计划，大家比着烧钱，美苏烧出一堆堆没用的战争设备，中国则烧出一部又一部的古装大滥片，大家只会把这里当作一个高投入高回报的暴利产业，继续毁灭性地开发。”
剧组内部大小风波不断，甚至烧死过人
　　因不慎弄假成真，一名武师困在燃烧的船体上遇难，另有六人伤。除恶性事故外，有评论者列出《赤壁》剧组三大罪因——资方不明，谁来执局谁做主；剧本摇摆，左右上下皆糊涂；徒生变故，已然架空原计划；及四大罪状——市场定位萎缩，从娱乐到说教，演员搭配显混乱，仓促上阵，后患无穷
  
中国电影为什么不能优先拍给外国人看？
　　中国电影应该先满足中国人看，这个逻辑非常奇怪。近十几年，中国制造并致力于出口的东西不胜枚举：纺织品可以为欧美用户设计独立样式，出口食品行业可以建立起与国内完全不同的卫生标准；我国劳动者可以为外国人做衣服做鞋赚取外汇，为何就不能拍部赚外国人钱的电影呢?
本来投钱越多，能拍续集的电影，越有可能是好电影……
　　如果电影院不能一次性把人全拉进来，就无法避免地要依靠影片本身力量，通过口碑形成广告。否则一旦坏的口碑形成，在影业充分竞争的前提下，下场观众很可能不来了。而敢于投巨额成本制作电影的厂商，是不可能不对影片质量负责的，因为他要持续拉来观众才能收回成本，进而收益。除非他是想骗一场首映式的门票钱就跑……而参与《赤壁》全球首映的影院最多不过上千家.
《赤壁》剧组确实对好莱坞规则有局部引进
　　负面新闻进一步说明在中国拍摄大片之难。连老吴自己脱离了好莱坞那套组织完全制度化的环境都有失控，更何况是全然缺乏有效制度建构的中方电影人！至少它提醒了某些思维还停留在1980年代的从业者，即便是无名的群众演员，也不能永远用20块钱打发，也需要获得充分的休息时间，他们都是人，不是道具.
英雄情结只停留在古代，当代情结无法解决
　　这是近年来大片不成功的最主要原因。按马斯洛的理论，人的需求分五种，电影作为人类的白日梦，可在数小时内满足精神层面的几种需求。但从《英雄》开始，所有古装大片，都明显只想满足一种名叫忘却的需求，却对普通人因对生活不满引发的焦灼心理视而不见，并不真正励志
称赞的媒体有时配合片方，包围大众，不足为信
　　一是“拍一个几亿元的东西不容易，写几千字的装逼影评就容易得多，从这个劳动成本的角度说，就一部看得并不仔细的作品发表溢美之词不仅不谨慎，还挺缺德”；二是影片大张旗鼓造势之际，未必能有——靠写影评赚钱养家，却不愿被院方收买，进而敢与整个制作方为敌的人；三是，讨好新片者，既不比我们多了解作者，也不更切身了解中国电影工业的真实处境

　　公元208年，建安13年“七月”，曹操率兵南下，以图平定江南；赤壁之战于同年“12月”分出胜负。不得不感慨历史这种不经意的巧合，距今整整1800年后，话题一触即发，这边是板砖壁垒，那边是鲜花人墙。