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咱们班组工人使用的工具和设备越来越先进,班组生产和管理越来越科学,创新和创造力越来越强盛,从权重的边缘向中心位移,从建设祖国建功立业的主力军向国家富强的中流砥柱位移。
从主力军向中流砥柱位移
重庆能源集团松藻煤电公司:杨建 方小铁
2012年11月中,值喜庆党的十八召开的大喜日子,我们班组工人用身边感受到的变化,欣喜地向党述说。
要说中国工人能抵御全球性金融危机,2009年还荣登美国《时代》周刊年度人物榜,在国家面临风险冲击的时候,起到了中流砥柱的作用,并且,我们这样的定海神针作用、我们能力挽狂澜的价值被世界所赞同,作为身在班组耕耘的班组工人,感到来自各方面的变化同时也感到渐渐受尊重的到来。
就说我所在的重庆能源集团松藻矿山机械厂支架大修二班,前几年还在用硅整流和交、直流电焊机,现在班里又有了二氧化碳保护焊焊机,大工件的焊接,工件能成倍提高。厂里还新添置全自动焊接设备,数控化气割,作为产业工人的一员,不但看到工人的劳动强度在逐渐降低,并且能看到原来要三个工人才能干的活,现在一个工人就能完成的情况。
再说我所在的企业,现在每年的4月30日定为了班组长节日,班长的津贴有的井下作业的班长能拿到1000多元,我是地面生产的班长,每月有100元左右的班长津贴,钱多钱少是一回事,感受到班组长这个“芝麻官”,越来越被企业和社会重视,这又是存在的一回事。
又说班组近期遇到的一些事,面对煤炭企业经济遭遇困境,怎样给班组工人增加收入呢?一个消息是企业有困难,要降就降干部的工资,不降工人的工资,工友听了心里特舒坦;二个消息是鼓励有技术的员工去申报考技师,我的班组里有陈思学和严伟两位工友去参加,班里拿技术津贴的工人逐年增多,班里的技师也越来越多,工友们感受到了鼓舞;三个消息是全厂要在四季度进行安全生产劳动竞赛,得第一名的车间班组人均奖励300元,这个竞赛正在进行中,我天天在班前会提醒大家要注意的安全操作事项,全班争取在安全竞赛活动中拿到一等奖。
想说说我们车间在11月2日前完成98台ZYQ支架的大修,可最后一道工序刷油漆却推迟不进行,在11月3日是个星期六,大部分工人未上班的时候,安排了油漆工冯惠、陈玲莉等来给支架刷油漆,这样错开作业的安排,说“为的是不让刷油漆时散发出的臭味熏到大家了”。
又谈谈我们班组的革新成果越来越多,就说我所在的二班,今年完成的QC课题就有“保证ZQY3000型支架前后梁横销成功拆卸”等3个,还有自制的装缸机等,创造了班里的历史最好成绩。
再谈我班的青工占60%以上,虽然工资也不高,但有稳定的工资收入,他们娶媳妇不再愁苦,我的徒弟左明亮和冯明启,前不久都办了结婚喜酒,那象我们年轻时那样找对象千难万难,我这个当师傅的,为他们由衷感到高兴,在喝他们的喜酒时,不知不觉中就喝醉了。
有时工友开玩笑说:“女大十八变,越变越好看”,在喜迎十八的时候,我也总结了个“班组十八变,越变越好看”: 一、那年有班组长,但没有班组长节。二、那年有班组长,但没有班组长津贴。三、那年有岗位技工,但没发技术津贴。四、那年有技术能手,但没评技术人才。五、那年班组有技师,但没评比谁是首席。六、那年知道有班组,但不知道有班组文化。七、那年班组有共产党员,但没有党员示范班。八、那年班员有坝坝聊天,但没有班组QQ群。九、那年班组也开会,但没有天天班前安全会。十、那年班组有个集散地,但没设班组园地。十一、那年班长也讲话,但没有要音频等来考证。十二、那年班组也干计件活,但没有考核的计件工资制。十三、那年班员还叫职工,但没有说成是员工。十四、那年也穿劳保用品,但没有火爆的劳保用品市场。十五、那年班组也考核,但没有月、季考核、绩效考核。十六、那年班组有工人共产党员,但不要求佩戴党徽。十七、那年工作服清一色,但没有多彩多姿的保护色。十八、那年班组流行机械化,但没用过数控化。
可以说从这些变化中,我们能感受到:班组工人从建设祖国建功立业的主力军向国家富强的中流砥柱位移。 |
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