新制度带来新变化

连续风格

                明光帅


  今年以来，松藻煤矿强化制度建设，继续建立健全各项确认、培训制度、操作规程等，形成以制度管人、管事的局面，使各项工作发生了可喜变化。
    设备维护重质量。以前各队多次发生检修过的设备没多久就发现存在质量问题，只好被迫停产抢修，严重制约着生产。现在，该矿实施检修确认制度，为每个检修过的设备建立档案，使检修的每道工序，甚至单个设备、单个设备的检修责任人、验收人都清楚地记录在案。促使大家自觉地把检修质量放在首要位置，各级管理人员也从天天盯在现场监督检修中脱离出来，投入到安全生产监督中。
    现场管理增亮色。矿、科、队分三班对隐患进行排查。矿领导、副总工程师带班对重点部位进行排查，要求安全管理人员在监督检查过程中发现隐患及时整改，对查出的各类隐患和问题，严格按照隐患追究责任制进行落实整改，对整改落实情况逐条复查，确保所有问题按要求整改到位。在班组安全生产中实行安瓦员、放炮员、群监员、安全员、班组长联合工作法，形成了现场安全管理相互监督制约、共同协作的安全管理模式。
    质量标准化上档升位。该矿以公司《安全质量标准化工作手册》为标准，在强化日常管理、检查和考核过程中，明确了单位安全质量标准化工作的第一责任者，创新“六个一”的检查方式，即：一个矿领导特别督察、一个专业动态检查、一个专业互检、一个安全评估、一个日常督察、一个月评价。同时推行安全质量标准化结构工资制度、季度质量标准化竞赛活动，使质量标准化工作上档升位。
    安全生产有序稳定。现在，各种配套制度成了大家的工作指南，上至领导，下到员工，均做到有章可循，避免了习惯性操作造成的失误，为各项工作的开展奠定了坚实的基础。