技术大拿 学习先锋 管理专家 淄博矿业魅力班长作用凸现——王 俊

张硕御月

技术大拿  学习先锋  管理专家  

淄博矿业魅力班长作用凸现

王 俊

        本报讯 山东淄博矿业集团“盘点改革开放30年”活动近日拉开帷幕，在其重头戏“盘点班组领头羊”活动中，往日不显山不露水的兵头将尾们，因其在企业中的不俗表现和非凡作用而魅力十足。

        “现在采掘机械化程度都达到了100%，不懂技术不要说干好班组长，就是当工人也不够格。”被称作“采煤状元”的综采队班长王洪波对曾是采煤队老班长的叔叔说。王洪波是通过竞聘当上采煤班长的，几年间，他通过刻苦钻研掌握了现代化的采煤技术，用创新思路改进采煤方法10多项，大大提高了生产效率，成为全矿技术创新的一面旗帜。

        在该矿，像王洪波这样的“明星班长”还有很多，他们一方面在生产一线发挥着无可替代的作用，一方面展开激烈竞争，只求做到更好。今年5月，“明星班长”张月明发现自己班的出勤考核输给了昔日的徒弟、如今也当上了班长的李士勇，于是，就奋起直追，经过深入分析，找到了输的原因主要是学习力不如徒弟班强，于是，他就利用网络、报考了大专班等进行学习，并且在班组开展创建学习型班组活动，使班组全员素质提升很快。

        在盘点中大家普遍感到，新一代班组长的管理意识明显增强，比如兄弟班长张加春、张加峰，两人担任班组长十多年来，一直带领班组在工作中比着干，赛着上，所带的班组都是单位的标兵班组，两人也多次获得“劳动模范”、“优秀班组长”等称号，成为全矿的魅力班长。在本次企业盘点中大家看到，张加春的“五步管理法”吸引了很多人眼球，而张加峰的“柔性管理法”也被许多人称道。

        企业还从该次盘点中总结出当今班组长在管理中呈现出几大特色：算好成本账，当成本型班组长；算好创新账，当创新型班组长；算好和谐账，当和谐型班组长。“我们矿主、副、风井深且分布在同一广场内，设备大部分处于国际国内先进水平，需要班组长有较强的创新能力，创新力强是我们选择班组长的重要条件之一。去年以来全矿各班组已完成科技改造项目100多项，提高了安全保障水平，同时创效益2000多万元就是很好的例证。” 淄博矿业集团唐口煤业公司工会副主席曹其彬说。

向良忠

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汪东亚

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jiangwei

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袁克颖

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