企业报保证稿件的数量和质量的一些做法

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黄艳宁（《银海人》编辑）：
要开展企业文化建设，就必须把握好企业文化宣传，百色铝业公司在办《银海人》的时候，
一是每月定时召开文宣员例会，加强意见收集。刊物出版后，文化宣传员将收集各部门、车间职工的意见和建议，围绕这些书面或口头意见，在每个月召开的文宣员例会上进行评报小结工作，以寻找差距和不足，进一步提高刊物出版质量。
二是定期开展编前会，每次刊物出版前，编辑人员都会在一起研究稿件编辑或版面安排等出版事项，通过部署，统筹安排，拾遗补缺;
三是开辟针对性强的专栏。每期《银海人》都要根据当时时事政治需要及企业发展需要，适时开辟专栏，如企业价值观诠释、简报、学习园地、法律园地、班组管理园地、银海标兵榜等栏目，做到主题鲜明突出、内容丰富多彩、图文并重、相辅相承。如《银海资讯》于第22期开始，开设了"怎样做好车间班组管理"专栏，栏目的开设更好地挖掘了公司各车间在班组建设中取得的做法、效果及典型经验，营造了班组建设与管理的舆论氛围。
四是企业领导亲自撰稿。如针对"公司的成本控制年"，公司领导亲自撰稿，用事实和数据说话，通过企业报刊《银海人》，述说自己的观点和看法，组织企业全体职工进行讨论，引导广大职工正确看待"降本增效"，更好地完成本职工作。

　　《柳电简讯》保证稿件的数量和质量的一些做法

　　黄慧（柳电公司政工部主任）：柳电公司的《柳电简讯》经过多年的实践，在保证刊物用稿的数量与质量方面形成了自已的特点，主要表现在：1、宣传稿件与班组建设挂钩，公司在《公司班组建设检查考评及奖励办法》中规定：在《柳电简讯》发表文章，摄影等宣传公司形象的原创作品，每篇加3分，其他诗歌、散文等每篇加2分，短讯或转载文章加1分，在地市级刊物发表的宣传作品每篇加5分，省、部级刊物发表的作品，每篇加10分。
2、与党建工作挂钩。公司党委规定每月每个党支部必须完成一定数量的稿件，完不成任务的，考核扣党支部（部门）50-100元。
3、给予一定的物资奖励。公司对在《柳电简讯》发表作品的给一定的稿酬（不多），对地市级刊物发表宣传作品按稿酬的2倍给予奖励，省部级宣传作品，3倍稿酬奖励。
4、建立通讯员联络网，调动积极性。对公司经常写稿的职工，编辑部的同志积极向他们约稿，同时也经常向他们反馈用稿的情况，一些稿不能上稿及时做好解释工作。
5、要求部门领导严格把关。在稿件质量保证上，公司要求各部门的稿件先由部门领导阅改，然后再投稿，避免稿件反映数据不准，情况不实等问题。从近几年刊物的发行、用稿情况看，刊物用稿量得到了一定的保证，质量也普遍提高。