热点聚焦·关爱员工从吃睡开始

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关爱员工从吃睡开始
        ■顾永强

        【情景捕捉一】小班员工吃上了新鲜午餐
        几天前中午，山东胜利油田孤东三采中心7#注聚站倒小班员工刘师傅和陈师傅填写完资料，正准备打开从家里带来的盒饭用餐，就看到队上值班车过来了，她们以为又有什么急活要干，谁知是队上的食堂管理员王师傅乐呵呵地送来了刚出锅的饭菜和绿豆汤。刘师傅高兴地对王师傅说：“你真是太好了，谢谢你！”
        “别谢我，要谢就谢队上的领导，从今天开始，我每天中午都给小班组工人送饭，你们想吃什么，我们尽可能满足要求。队长怕有人带的饭变质了，所以，要我们保证大家每天都能吃上新鲜饭菜。”
        几天后，所有上小班的员工都吃上了新鲜可口的中餐，大家别提多开心了。
        【情景捕捉二】没睡好先回去休息
        这几天天气特别炎热，可孤东三采中心综合队维修班的工作量却比平时明显增加了。因为注聚单井管线老化严重，单井管线穿孔随时都要补漏。
        几天前下午，大班维修班长电焊工张师傅边补漏，头上豆大的汗珠边往下掉，厚厚的工衣也被汗水浸湿。王队长看到后关切地上前询问，知道张师傅没有休息好，有点犯困。“我与有名的‘大呼噜’李师傅在一个宿舍，每天都要受点小‘折磨’……”张师傅说。王队长一边“命令”张师傅回队休息，一边顶替他补完剩余焊口。
        在第二天早晨班前安全会上，王队长说：“休息不好不是小事，轻者影响施工，重者有可能造成安全隐患，会对身体健康和施工安全构成直接威胁。我们把原先两间放杂物的空房腾出来做宿舍，让‘大呼噜’睡单间，减少相互间影响……”两天后，该队在对员工的休息习惯、爱好等调查的基础上，修订了员工休息制度、调整了宿舍。
        【笔者评说】将员工吃睡纳入HSE管理体系
        在落实科学发展观、宣扬以人为本、倡导员工快乐工作、快乐生活的今天，吃好、睡好应该是最基本的生活要求。从上面的两个情景片段中看到，该企业的管理者从吃睡入手，细心洞察影响员工健康安全的因素，从员工不经意的牢骚话和现场动作变化中捕捉问题，并采取有效措施解决问题。这真正体现了以人为本的管理思想，给管理注入了更多的人情味。
        由于种种原因，一些地方少数企业嘴上喊要落实以人为本，实地里对员工恶劣的工作环境、生存健康状况视而不见，漠视员工的安全健康权益，如强制员工加班加点，生产环境恶劣，生命健康权得不到根本的保障。
        员工吃、睡事虽小，但如果任其发展下去就会引起员工情绪，积累怨气，如果再让员工身体不适甚至带病工作，心情就会变差，注意力容易分散，操作时动作就会变形甚至失控，不仅会使工作质量大打折扣，而且极易造成事故，给个人健康和生命安全带来更大的隐患。从这个角度说，吃好饭、睡好觉是安全健康生产的重要保证。
        因此，想给领导者建议：关心员工健康安全就要从员工吃睡开始，将员工吃饭、休息纳入HSE管理体系中。只要你设身处地为员工着想，你就能从员工的一个动作变化、甚至一个眼神中了解他们的工作状态，就能从一句员工的牢骚话中了解他们的正当诉求，只要你真心对待员工，你就会找到解决问题的办法和对策，让每名员工生活、工作在快乐大家庭里。这样，员工必然以感恩的心回报企业，员工的忠诚度和敬业精神也会得到提高。

胜利顾永强

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