企业报成为企业文化竞争的秘笈

李明原创港

企业报成为企业文化竞争的秘笈
　　十几年前，当绝大部分深圳人也不知道万科是个什么东西的时候，万科人就已经觉得自己是个很大牌的企业了。那时万科也没什么钱，卖股票还要到菜市场去吆喝，但是，王石却毫不犹豫的办起了企业刊物。尽管有不少人，特别是股东，埋怨老王玩花架子、烧钱，然而万科周刊却一年一年稳步成长起来，局外人看到的是企刊页码厚了、纸张好了、工艺奢华了，而身历其中的人，看到的却几乎是万科成长的完整历史和整个精神世界！许多人因阅读万科周刊而成为万科忠实的消费者和合作者。万科周刊在许多人的心目中也成了国内企刊的一面旗帜。
　　随着市场的优胜劣汰，企业文化的重要性日益凸显。华为、海尔、万科、招商银行等等优秀企业的高明之处就在于：当其它企业的眼光还在盯着产品和项目目不转睛的时候，就不遗余力的开始建设自己独到的企业文化，创办了各种形式的企业刊物，培养了有战略思考能力、高效干练的员工队伍，并因此获得了善于捕捉、甚至是主动创造市场机会的、持续成长的能力。
　　企业不仅需要优秀的员工队伍，还需要将自己的服务理念、产品优势和企业形象传播给社会大众，还需要与忠诚消费者建立起深度交流的渠道。大众媒体高昂的广告费用和渠道限制，使企业传播成本越来越高。企业创办自己的刊物也自然成了明智的选择。
　　企业刊物有着各种各样的形式，也有着内外之分。毕竟社会大众、消费者与企业员工，是在企业组织边界的两边，是在市场交易中那惊险一跃的两岸。他们不一定对立，但也绝不可能完全统一。因此，出现了越来越多的一企两刊、甚至多刊的情况。招商地产有《招商地产》和《招商会》，万科有《万科》和《万客会》，招商银行有《招银文化》、《财富生活》和《金融家》，世联咨询有《楼市中国》和《地产评论》，中海地产有《中海地产》和《中海会》……. 毕竟企业刊物是企业自己的传媒，怎样用这个媒体帮自己赚钱，有着最充分的话语权。
　　现在，越来越多的企业办起了自己的刊物，许多城市还成立了企业报刊协会。在深圳，仅报刊协会的成员企业就有一百多家。有没有自己的企业刊物，几乎成了人们衡量一家企业有没有实力和文化的标杆。企业刊物也不再仅仅是企业内部的一家之言，已经得到了社会大众和主流文化的较普遍关注，有些企刊甚至成了一些大众媒体的稿源之一，许多城市图书馆也开始对优秀企刊进行建档收藏。现代企业的竞争开始大步跨越产品竞争阶段，也必然将品牌竞争阶段抛于身后，未来的市场竞争，最终将是企业文化的竞争。企业刊物作为企业文化建设、展示、传播和交流的重要平台，企业内刊成为企业文化竞争的秘笈。