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修改稿2:
11月15日,西安东车辆段车轮车间主任张宏采用“全日制跟班作业”实践方式来论证着自己提出的“专检岗位三复查”工作法的实效。“产品加工尺寸复查、过盈量选配复查、组装后曲线复查”三复查工作法是为了提高轮对压装合格率而提出的一项新举措,为了验证新举措的可实施性和可执行性,车间主任张宏在这天以一名工人的角色走上轮毂孔径测量这个新岗位,采用全日制班作业的方式,来亲身体验此项措施提出的理论性和科学性,不断优化生产组织、精简班组管理制度、强化班组执行能力、提升班组生产效益。(贾智炜摄)
修改稿1:
11月15日,十八大胜利闭幕后第一天,西安东车辆段车轮车间主任张宏(左一)以一种特殊的工作方式迎来了他从业23年后的又一个新岗位,在新岗位上他正向自己的新师傅汪西京讨教着轮毂孔测量的业务知识。这天,他以“全日制跟班作业”这种特殊方式上岗,是想通过自己与基层职工调换角色,以一名职工的角度来体验班组管理、标准执行、制度落实,将以往的工作的“面对面查问题”,转变为“一条线改问题”,从以往的“打官腔”转变为“心交心”,与职工说真话、聊心声,优化生产组织、精简班组管理制度、强化班组执行能力、提升班组生产效益。(贾智炜摄)
原稿:
图片左边人是西安东车辆段车轮车间主任张宏,拥有10年党龄的老党员在11月15日十八大胜利闭幕后采取了“全日制跟班作业”这新的方式,走上了自己从业23年后的又一个新岗位,向自己的新师傅汪西京讨教着轮毂孔测量的业务知识。采取这种特殊的工作方式是因为他想让自己与基层职工调换角色,以一名职工的角度来体验班组管理、标准执行、制度落实,将以往的工作的“面对面查问题”,转变为“一条线改问题”,从以往的“打官腔”转变为“心交心”,与职工说真话、聊心声,优化生产组织、精简班组管理制度、强化班组执行能力、提升班组生产效益。(贾智炜摄)
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