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[size=5]让党旗飘扬在每一个班组
——东风股份铸造分公司推进党建工作到班组纪实
65个班组,65个坚强的战斗集体,每个班组都有党员担当重任,发挥作用;
237名党员,237面鲜艳的旗帜,每名党员都能按照“四优”标准,争创先进,争当优秀。
党的十八大提出,要创新基层党建工作,夯实党的执政基础。11月16日,笔者深入东风汽车股份股份铸造分公司采访,近距离感受到这个公司推进“党建工作到班组”工作之后的变化:党建活动蓬勃开展,红色覆盖率达到100%;员工学理论、学技术蔚然成风,“精一会二懂三”全线通人才超过80%;班组QCD(质量、成本、交货期)管理水平明显提升,中级班组水平达成率实现100%,示范班组超过了5%优秀线……
一次探索 一条新路
“我们可不是来班组‘打酱油’的,我们是带着任务来的。”早上8:00,笔者来到动力计量科空压运行班,正好赶上这个班在集中学习。在众多员工中,笔者发现了二个特别的身影——科党支部书记胡应安和支部委员、电工刘峰。作为班组的“思想政治辅导员”,他们今天将在班组“驻点”,对员工学习党的十八大精神进行辅导。
由“思想政治辅导员”来组织员工的政治学习,这在铸造分公司已经不是一件新鲜事了。陪同采访的党工科的同志告诉笔者,这项制度始于2011年。当时铸造分公司在对班组党建进行专题调研时发现:在65个班组中,无党员空白班组就有14个,涉及员工200余人。由于班组没有党员,使得员工的信息相对闭塞,对党的方针政策和党建活动知之甚少。此外,还有些班组里虽然有党员存在,但作用发挥情况却不甚理想,部分党员表现甚至还不如一般群众。
基层班组党建工作的现状引起了铸造分公司党委的重视,如何扩大党组织和党的工作覆盖面?如何提升党建工作的活力和价值?铸造分公司党委决定,首先从消灭无党员空白班组入手,他们借鉴了毛泽东同志“三湾改编”时“支部建在连上”的成功经验,建立了“思想政治辅导员”制度,选派了13名政治觉悟高、业务能力强、业务关联度高的党员到一些调配难度较大的“无党员空白班组”担任“思想政治辅导员”,并“量身定做”,为他们明确了工作任务:每月到班组开展一次形势目标教育;每两个月对班组员工进行一次思想辅导;每季度帮助班组完成一项党内主题实践项目;每半年协助班长开展一次劳动竞赛;每年为支部培养一名入党积极分子。通过“思想政治辅导员”的“传、帮、带”,确保党的声音能及时传达到每个角落,党的工作覆盖到每一个班组。
一次创新的实践,带来了班组全新的变化。以动力计量科空压运行班为例,以往这个班由于都是女同志,年龄偏大,工作又是三班倒,大家基本上都是得过且过,不思进取,班组管理水平也处于中等偏下水平。而如今,通过“思想政治辅导员”的思想帮扶和技术帮带,这个班不仅进入了一类班组行列,每年还有2—3项技术创新成果发表。更为可喜的是,一直连入党申请书都没人写的空压运行班,如今已经有2人成为了积极分子,其中1人还被支部作为发展对象在进行重点培养。
说起这些变化,空压运行班班长李章珍深有感触地说:“现在班组姐妹们闲暇时间爱学技术、学理论的人多了,打麻将、闲唠嗑的人少了;热心班组管理,爱作改善的人多了,事不关已、高高挂起的人少了。我这个班长比以前轻松多了。”
一根支柱 一面旗帜
离开空压运行班,笔者来到制芯车间制芯一班,一道独特的“风景”让人眼前一亮:在班组园地的正面墙上,两块金底红字的牌子显得特别耀眼,一块是2010年中华全国总工会授予的 “模范职工小家”,一块是今年刚刚获得的东风汽车有限公司标杆班组。
一个党员,就是班组的一根支柱,就是员工心中的一面旗帜。制芯一班在短短的几年里,从一个普通的一线班组,一跃成为公司的标杆班组并走上全国的领奖台,靠的就是党员的引领示范作用。在三任党员班长孙驻军、刘军、谭修国的带领下,近几年,班组各项经济指标全部高效完成,组织开展的“小指标”劳动竞赛和“小课堂”员工学习活动在整个公司都小有名气。
制芯班只是铸造分公司注重强化班组党员的主体地位,发挥党员先锋模范作用的一个缩影。在彻底消灭了无党员空白班组之后,铸造分公司又把班组党建工作的中心调整到发挥班组党员的作用上来,他们结合创先争优活动,在党员中开展“‘四优’党员我争当”竞赛,把参加主题实践、现场改善、服务群众作为党员的承诺目标,要求党员把心思用到班组,把力量沉到班组,发挥起班组党员的“领航”作用。
铸造车间GF线液压站能耗较高一直是班组管理的一个“老大难”问题,维修主管、党员王世平主动请缨对液压站进行改造,使液压站的能耗大幅降低,一个季度就可节约费用5.69万元。在他的带领下,班组员工掀起了创新创效的热潮,仅今年1——10月份,就完成技术改造11项,节约维修费用近50万元,并使GF线的生产效率提升了1%以上。
和王世平一样,一些派到无党员空白班组的“思想政治辅导员”们不仅在自己所在班组发挥着积极作用,还“设身处地”帮助无党员空白班组开展现场改善活动。清理车间维修岗位党员谢庆章、朱新洋带领所帮扶的清理班积极开展废料回收工作,并利用自身的技术优势,帮助班组制作了一套清理工具,使L缸体的月清理产能提高了一倍多。
树立业务工作一块牌子、举起思想工作一面旗帜、擦亮正人正己一面镜子。党员们在岗位上的优异表现,不仅积聚起创先争优的强大合力,还赢得了员工们的交口称赞。制芯一班员工曾亮说:“我身边的党员都是难活、累活抢着干,急活、重活跑着干,真是我们学习的好榜样。”
一个细胞 一座堡垒
班组是企业的细胞,班组活,则企业活;班组强,则企业强。
近年来,铸造分公司积极调整产品结构,转变发展方式,经营格局发生了很大变化。作为企业“最基本单元”,班组管理如何适应形势的变化,在发展中不断提升组织活力,提高管理水平呢?
对此,铸造分公司有着自己的心得。党委副书记、工会主席吴阿俊说:“党建到班组,活力在基层,只有将党建工作与班组建设相融入,才能有效激活班组细胞,筑牢改革根基,促进企业发展。”
铸造分公司首先从制度建设入手,他们对班组管理制度进行全面优化,将消除“无党员空白班组”纳入党支部星级达标和支部书记KPI(关键绩效)的考核范畴;将员工政治理论学习、形势目标教育等纳入班组建设的检查内容;将党员开展政治思想教育、建立上下沟通渠道作为“四优”党员评比的重要标准,“三管齐下”发挥党的组织优势和政治优势。
其次,他们按照班组的类型和特点,合理调整党小组编制,把性质相近的班组党员集中在一起成立一个党小组,发挥班组党员的阵地作用。同时,在党员发展工作中,还把重心向班组一线倾斜,积极吸纳政治素质高、作风正、有知识、技术精,能在岗位上做示范的员工入党。2011年到如今,在铸造分公司发展的20名党员中,一线岗位的员工就占到80%,制芯车间制芯四班的陈涛还成为首位无党员空白班组入党的积极分子。
此外,他们还根据班组不同时期的工作实际,妥善把握工作的轻重缓急,针对薄弱环节和生产变化,及时调整党建工作着力点,有针对性地将党内活动与班组中广泛开展的技能培训、QCD改善和“五小”活动、群众性经济技术创新活动相结合,提升班组技术创新能力。
“党建到班组,活力在基层。党的十八大提出,要扩大党组织和党的工作覆盖面,我们开展‘党建到班组’活动,就是要使每一名员工都能切身感受到‘组织在班组,党员在身边’,使企业党建工作在班组生根、发芽,使鲜艳的党旗在每一个班组都高高飘扬。”铸造分公司党委副书记、工会主席吴阿俊说。(解季飞 杨福刚) |