大港石化班组长共享经验促提升

王超

        中国石油网消息 （通讯员杨永辉 乔勇）“班会要总结到点、奖罚到位、制度到心、参与到人。”这是大港石化动力车间生产二班副班长步春雷在班组管理经验交流会上的发言。

　　为强化班组长队伍建设，搭建班组长沟通交流、相互学习和共同提高的平台，10月11日，大港石化班组长协会以“如何发挥班会在班组管理中的作用”为主题开展经验交流活动。

　　经验交流活动旨在通过经验介绍、资源共享，促进班组长之间的交流学习，提高班组长的管理水平。

　　“开好班后会，我认为抓好三个方面是关键：一是注重、二是避免、三是抓住。”第三联合车间班长孙国强侃侃而谈，向与会班组长介绍自己的经验。

　　参加交流的班组长以班组管理实例和案例分析等形式将自己的班组管理经验和心得体会分享给大家。这种经验交流的方式，为班组长提供了面对面交流管理心得的绝佳机会，有助于解决部分班组长在管理中遇到的难题，有利于提高班组长管理水平。