“短板”在哪“水”知道

连续风格

                 李国瑞


  古人曰：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”意思是房子是不是漏水，住户知道；政策到底好不好，老百姓清楚。由此联想到我们煤矿的安全生产，与安全管理者相比，安全的执行者——基层操作人员更知道安全隐患和工作的薄弱环节在哪里。
    长期以来，我们煤矿企业在安全管理上的传统模式是通过严格的规章制度硬性要求员工做什么，该怎么做，严禁做什么。在这种情形下，安全管理成为一种单向灌输、被动式管理，极大忽视了被管理者的能动性，因而常出现应付检查、治标不治本、拆东墙补西墙的情况。
    纵观大小安全事故的发生，往往是人的不安全行为和物的不安全状态造成的，而物的不安全状态是可以靠人的安全行为来控制的。“短板”在哪儿“水”知道，水更清楚木桶中哪块木板最短。我们的一线员工是最了解具体情况的，他们就像木桶的木板，每一个岗位、每一道工序、每一项作业的隐患在哪里，他们心中最有数。依靠他们，调动他们自己的积极性，变被动管理为主动参与，才能补齐“短板”，让“木桶”发挥出最大效益。
    其实，每个人都具有积极主动改造主观或客观世界的自我意识，只要我们在管理工作中挖掘每一个人的主动性，就能把被动式接受变为主动式参与，就能把我们煤矿的安全工作做好、做细、做实。