石壕矿“三大”增效机制助力“倍增收入”

连续风格

                 徐 兵


  到2020年，国家经济总量实现翻翻，城乡居民收入增长一倍，“倍增收入”写进“党的十八大”报告里，这深深的震撼着每一位员工。石壕煤矿近年来有效的实施安全增效、管理创效、技术创效机制，为员工带来了实惠，同时也助力着该矿员工未来十年收入的增加。
    安全增效
    近年来，该矿在班组中推行的“党员示范岗”、“党代表常任制”，通过这两项制度实施，发挥了党员监督班组权利，实现了90%的班组无违章，无伤害、无事故。今年该矿推行的“安全累积工资分配”办法，员工通过党员监督安全，监督员工安全行为，采掘一线员工从年初的月600元起步，每月增加60元递进，到11月份，员工安全累积工资月达到1200元，安全给员工带来了一笔客观的收入。该矿企管科李仿说：“安全搞好了，员工才能提高收入，作为班组管理者，我将会一如既往的做好班组安全管理和监督，让员工从安全中真正得到实惠。”
    管理增效
    “要想提高收入，我们就必须降低成本消耗，形成一套有效的材料管理办法，那员工待遇提高指日可待，在为了十年间，我们将寻求更有效的材料管理办法，将材料精细化的加以利用，为“倍增计划”做好坚实的后盾。”该矿供应科科长娄方模说到。今年9—10月，该矿通过实行材料集中管理办法，班组材料大管控、大修复、大回收，节能降耗1000万元左右。
    技术增效
    今年来，该矿共研发了59个QC项目，内容覆盖以科技创新为核心，每个项目都在生产中得到了很好的利用和推广，其中下半年QC发布项目“提高本煤层预抽钻孔抽采浓度”，不仅降低了材料消耗，而且提高了瓦斯利用率，下半年以来给矿上带来了近200万元的增收。该矿总工程师许沛华说：“近年来，我们尝到了科技创新带来的成果，我们员工2020年的收入翻一翻，科技创新将会起到很大的推动作用，面对新目标，我们在未来十年里将会研发出更多种类、更有实效、更有推广价值的QC项目。”

初卫平

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