班组建设也要“打假”

刘旺林

班组建设也要“打假”


刘旺林 邵智杰

      时下，市场上假货泛滥成灾早已让人深恶痛绝。然而，近日笔者在参加企业班组建设工作检查中发现，“假货”不仅仅存在于商品流通领域中，职工班组建设工作中也有大量的“假货”存在，也应该“打假”。
      班组建设中的“假货”表现为：一是“假记录”。班组的“三本一表”本是基层班组反映本班组状态的原始记录，然而，有的班组，很少组织或根本不组织任何活动，而是由班长将“三本一表”带回家去临时编造记录，以应付检查。活动虽未进行，但记录却记得头头是道。
     二是“假学习”。班组政治和安全学习本应是传达上级对安全工作的指示精神，学习有关文件精神、事故案例、讨论班组安全工作的专题会议。但是如今却被几句简短的班后工作小结所替代，有的即使开了，也是班长或安全员一人唱独角戏，班组安全学习达不到应有的目的。
      三是“假检查”。 班组检查工作不深入实际，检查前发通知，检查时只是停留在听汇报、看资料上，满足于走马观花，起不到发现问题，整改提高的作用。
      四是“假动作”。对班组建设工作不是真抓实干，而是热衷于做表面文章，搞形式主义，玩花架子。平时问题不少的班组，检查起来次次过关，一旦检查过后就“涛声依旧”，极大影响了班组评比的公平性。
      五是“假汇报”。汇报工作时不实事求是，而是说假话，汇报“假情况”， 常常是说的比做的好，且喜欢 “以点代面”，点上的做法说成是面上的工作，以偏盖全。
    班组是企业的细胞，班组建设的重点在基层，落脚点在班组，关键在领导。上有所好，下必甚焉。上述班组建设工作中的“造假”，虽属少数单位所为，但也决不能掉以轻心，要防微杜渐，使企业的每一个班组充满生机和活力。（435005湖北黄石大冶有色金属公司党委宣传部）

王克礼

刘老师，没有想到在这里碰到了您，真是太好了，请以后多多指教！
工人日报《班组观察》栏目正好能刊登这类稿件。

卫志宏

刘老师、克礼兄，你们好！真没想到你们都先来了，我是刚才看《工人日报》后才注册的新用户，以后在这里还有机会碰面，还望多多指教！

baxjn

本文提出了班组建设中“假货”泛滥这一现象，但点到此为止仿佛还不解渴，如能深刻剖析班组建设中造假现象产生的原因、背景，继而提出解决问题的渠道，感觉才过瘾。呵呵。。。