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学习物资设备标准 夯实项目基础管理
中铁十七局集团建筑公司 举办物资设备管理培训班
7月11日,为期三天的中国铁建中铁十七局集团建筑公司物资设备管理培训班圆满结束,来自该公司基层单位从事和即将从事物资设备管理的50名职工参加培训,年龄最小的23岁,年龄最大的46岁。有老铁道兵,也有青年技校生、职高生和大中专毕业生。
“做好物资设备管理是项目管理的重中之重,我们要实现自行管控物资设备,推进财务、物资、设备管理一体化,规范清包工管理。”该公司董事长、总经理杨金成和党委书记吴海涛在结业典礼上强调。公司总工程师卫立志介绍,公司党政主管重视物资设备管理工作,成立了物资设备调度中心,形成管理网络,制订了《物资指标采购管理办法》等制度。此次培训旨在贯彻公司年初“三会”精神,提高物资设备管理人员的业务素质和思想政治素质,狠抓物设系统标准落实,强化物资设备基础管理工作。
培训班采取分班制:34名学员参加物资设备理培训班,公司副总经济师兼物资设备调度中心主任廖国义授课,内容包括国家法律法规及公司相关管理办法、常用物资基本知识、工程材料的分类、物资管理基本业务、物资报表等课程;16学员参加设备管理培训班,公司物资设备调度中心高级工程师解冬梅授课,内容包括法律法规、常用设备基本知识、设备管理基本业务、机械设备安全等课程。
“我们将从物资设备管理人员中评先创模,树立标杆!”该公司工会主席刘杰,物资设备调度中心主任廖国义,劳动人事部部长游洪光与学员交流时表示。培训班组织学员进行讨论发言,相互交流革新材料核算、物资设备管理、做好限额发料和铁路信誉评定的经验,并撰写培训心得。学员们学习热情高涨,学习气氛浓厚。有些因工作繁忙没能前来参加学习的物资、设备管理员,打来电话索要学习资料。培训结束后,举行了结业考试。
该公司领导要求学员:一要加强学习,精学技能,提升学历层次和业务素质。二要珍重权利,负起责任,管好自己,时时事事以公司大局为重,最大限度地保障企业效益。三要勤奋,及时高效地干好工作,在控制采购成本、提高项目效益、搞好现场服务、保障施工上发挥积极作用。四要执行标准,提高能力,把好的规范、管理程序带回工作中,为解决现场问题服务。
全体学员一致认为,加强物资设备管理是确保施工生产顺利进行的重要保障。纷纷表示,要认真贯彻公司指示精神,努力学习,勤奋工作,提升物资设备管理水平,让企业增效、工程优良,为公司和谐健康发展做出新贡献。
图为结业典礼现场
十七局建筑公司 赵桂军 廖国义 |