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目前就业市场，只要是政府部门、事业单位招工的，人都是挤破头往里钻，就是那些硕士博士都往里面挤，万人争一岗的报道更是屡见不鲜。而企业的招工状况却是敞开大门少人光顾，于是采取“荐工奖”的方法来招人。两者缘何差距这么大呢？这有深层次的原因，人往高处走水往低处流是一种自然的规律，而企业发荐工奖的做法又真的有效吗？
随着年底普工难招再次来袭，武汉企业开出的“荐工奖”奖金也水涨船高，推荐一名员工最高奖超2000元，奖励增加，昭示力度增大，而招工难度肯定在增加，看来这样的荐工奖，并没有彻底解决招工难的窘境。那该如何做才能解决呢？
客观地说，荐工奖不失为一种有有限效果的招工方式，在缺人的情况下使用能解燃眉之急。我们单位在招工时，本着职工推荐和外部广告同用的方式，只要是人才，各种渠道都可以选择，不拘一格选人才。其好处也明显可见，最起码减少招工广告成本，在以后工作中，减少沟通了解的信任成本，这样介绍的一般比较可靠。但这种方法不宜无限扩大，好多引荐进来的人都是关系比较近的，容易在一个企业形成自己的帮派体系，是不利于整个团队的团结和凝聚的。应该有准入条件，有点限制，不能太随意、太无限。这是企业在推行荐工奖的用工制度时必须多加注意的地方，不要埋下隐患，留下定时炸弹。不要把这样的荐工方式当做解决用工难的的主要方式，要知道荐工只是应急、权宜之计，企业应该放开思路，战略性地解决招工难的问题。
解决招工难必须先做强企业自身：现代人都企稳求平，企业面对招工难不要光是怨天尤人，如果企业能将自身做得更大更强，能把自身做成知名企业，人自然而然就会慕名而来，那就会像机关事业单位一样，受到世人的青睐，挤破门口抢着进呢，到时候你可是挑着捡着用人的。看看一些名牌企业，有的等待招工的就在大门外随时等待，这就说明人家的用工环境是好的，对于正在工作的人也是一种压力，必须好好干，一不注意就可能被贬到门外，再无进门的机会。
解决招工难必须善待普工：敞开大门迎人来，还要能留住人，不仅是留住人，更要留住心。要采取各种措施善待普工，能让普工安身立命、养家糊口、安居乐业。一要将高度重视普工，知道有难了，不去重视，那只会年年作难的。要尊重普工，有些地方总是说两个腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有的是，对于普工的工作也小看，不能正确对待，总觉得普工是低人一等一样，而全然不认为只要是正当劳动都是光荣的。二要对普工加强入门培训和相关的专业培训。无论什么工种，都需要相应的知识，术业有专攻，一个清洁工也需要专业性的知识和技能才能做好、做得更精致。三是提高普工待遇，工资分配应该向脏累差的工种倾斜，向无人愿意干的岗位倾斜，用工资杠杆的方法来调节供应。如果员工在自己的普工岗位上能养家糊口的话，就不会到处流动了。四是为普工晋升创造条件。让普工也能岗位成才、岗位建功立业，成为专家，享受特殊待遇。不要拘泥于某种用工形式，只要员工有能力，能胜任相关工作，就不拘一格大胆使用、重用。
解决招工难需要社会助力：社会对每个靠正当劳动获取收入的人都要尊重，消除高低贵贱之分，形成尊重劳动、尊重劳动者的良好社会风气。社会应该鼓励做工的多元选择，提高社会必需而又无人愿意干的工种的社会地位和各种待遇。原先的环卫工有几个喜欢干的？而现在意识改善了社会待遇，二是提高了工资水平，三是有了编制，自然而然都有人抢着去干，硕士生也趋之若鹜了。
只有这样，普工招工难的问题才能得到根本解决，才能让社会三百六十行行行出状元，只要努力就能得到社会的承认，获得自己的荣耀。
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发表于 2012-11-21 13:21:41
发表于 2012-11-21 19:20:18
