“荐工奖”员工不该拿！

金文仙

企业采用“荐工奖”的手段来招人，有企业自身的目的，也有深层次的其它原因，我在这里不作深入的理论分析，因为那不是员工所考虑和所解决的问题。我从企业员工自身角度对这问题表明另外一种态度，那就是“荐工奖”员工不该拿！其实问题也不复杂，明人眼一下就能看清楚的问题。
第一、作为企业普通员工，你对企业经营发展真的不是很了解的，你自己觉得适合，但别人不一定认为好。
现今，不用说事业单位和国企了，就是效益和福利稍好一点的其它企业也是难进人的，不是凭自身真本事就是“拚爹”。剩下的企业大街上满是招工广告。在这种情况下，有的企业居然还是没人问津。试想，这样的企业肯定对员工的工资和待遇不能说好，恐怕连一般也刚够格。在这种情况下，不论我们员工出于爱企业也好，还是出于挣点小钱想法也罢，我们向亲戚朋友或熟人推荐来自己的企业，把企业的好处说了一大堆，将他们荐到本企业。一段时间后，一旦人家发现企业不如想像的好，这时，会有很多麻烦，因为工作就业对人的一生来说是最重要的一件事，他们此时走也不是，在也不是，还得知，你在他身上挣了“荐工奖”，那问题就严重复杂多了，后果不堪设想，什么事都可能发生，对他人、对员工、对企业都没有好处。 我儿子的一位同学，大专毕业，听了一位同学的介绍，去了一家企业，干了几个月后，发现企业根本不是同学所说的那么好，想离开，可企业不同意，档案什么也不给退还扣押金，纠结了半年，特别是发现同学在他身上还挣了二千元的“荐工奖”，一气之下，砸了厂长的办公室，打了同学后被拘役半个月，他们成了结不开疙瘩的仇人。
第二、作为普通熟人、朋友，你们可是无话不说的，但你对他的择业想法和技能专业知识真的不会太清楚，不论你出于什么目的，把他荐到企业，你拿到了“荐工奖”。然而，一段时间后，一旦企业发现此人不合适企业要求要辞退时，那时，你在企业领导的眼里不就成了骗子了吗，你在熟人、朋友心中又会是什么形象呢。最为关键的是对企业、你、他本人的发展都没有好处。
我们企业员工，多学点专业技能，多生产合格优质的产品，多拿点奖励是不成问题的。如果我们爱企业，那就为企业多在生产、经营等环节上提建议搞创新出主意，企业会感谢你的。
如果我们真是热心人，只要把企业和推荐人的情况真实客观公正具体地介绍给双方，而不拿“荐工奖”，没有利益关系，真是荐对了，企业和他本人会真心地感谢你，我们才能心安理得。就不会成为人人喊打的“托”。更不能成为专靠拿“荐工奖”的类似于传销的那种拉人头的违法行为。

“种好梧桐树，何愁不来金凤凰奉。”企业好了，自然就会有人来。如果企业不好，员工自己不想干，何必“已所不欲勿施于人！”难道就为了拿“荐工奖励”？所以，劝员奉劝员工千不可为了那点“荐工奖”而把自己名誉毁了，也把别人的前程耽误了，更会把企业荐垮了。

wxpzp

企业员工拉人有“荐工将”，大学学生拉人有“荐学将”，餐厅客服拉人有“荐餐奖”等等，也许是营销的需要，或许更是自身底气不足的一种补救！

金文仙

就涉及企事业员工的事情，我们可以向政府和社会表达传递我们员工自己的声音。但是，不可以把所有的声音全部对准政府和社会，这样看似帮员工说话，也看似自己的思想和水平站位高，认识问题分析问题的能力强，实际上效果不太理想。它既不利于问题的解决，又容易把矛盾上升激化，从而掩盖了问题的另一面，也就是员工自己的问题。我们员工表达诉求必须有礼有节分场合。在这个平台，我觉得多从员工自己问题上想，真心为员工要出实招说真话才是真心帮员工，一事一议，肯定会受欢迎的，如果我们动不动去深挖找社会和政府的问题，要求政府和社会如何如何？我觉得没多大意义，特别是在这个平台上。因为政府既不听又不看，员工看了生了一肚子气，于解决问题没有一点好处。所以我建议多从员工的角度分析事件，提出切实的想法，而不是把自己放在了救世主的位子上，指点江山，大论天下，从而显示自己的水平。

沩水云飞

企业招工推行“荐工奖”与员工该不该拿“荐工奖”没有必然的联系。金老师的想法是好的，但论点偏离了此篇新闻应有的立意，建议从企业的管理上展开思考。

为生歌唱

说心里话，我觉得这荐工奖怎么感觉像是传销，呵呵。

李晓波

荐工奖，不是传销。从金老师说的这个角度来说，职工确实不该拿。因为那是对企业，对他人都不负责任的一小部分人的做法。因此，我原则上同意沩水云飞老师的观点。

初卫平

写了两篇，支持原平老师