“荐工奖”可以有 “瞎忽悠”不能有

邢承木

“荐工奖”可以有 “瞎忽悠”不能有

            文/邢承木

    年底普工难招再次来袭，武汉企业开出的“荐工奖”奖金也水涨船高，推荐一名员工最高奖超2000元。“企业今年加大了‘荐工奖’力度，奖励600元钱不算高。”国家高级职业指导师李永洪说，武汉一家电子企业规定，凡是推荐工人去该单位且工作满半年，推荐人就能获得推荐岗位一个月工资奖励，金额超过2000元。（武汉晚报）   

    看罢这则消息，很为实行“荐工奖”的企业高兴。在很大种程度上来说，招工是企业生产经营的“晴雨表”。在今年经济发展低迷的形势下，这些企业仍在想方设法招工，针对招工难的形势创新招工措施，舍得投入，说明这些企业生产经营正常，是好事。

    别的行业我不知道，我们纺织企业今年形势不算好。受外需不振、内需趋缓及国内外棉花价差不断拉大等因素影响，今年纺织工业延续了去年以来的经济增长减速态势，截止10月份，企业亏损面为18.4%，亏损企业亏损额同比增加124.1%。新开工项目减少，被迫停产、限产、转产的企业很多，生产仍在运转的企业在招工、留人方面积极性也不高，多以维持现状为主，在招工方面投入不大。相比之下，武汉企业运行良好，让人羡慕。实行“荐工奖”，重奖推荐人，积极招工，做法值得肯定。但在肯定的同时，笔者在此提醒企业，“荐工奖”可以有，但“瞎忽悠”不能有，必须讲诚信。

    实行“荐工奖”的企业，多是普工用量大的企业，工人主要来自农村，由于信息不畅通，企业如采用通过媒体发布招工广告、参加招聘会、网络招聘或中介公司等途径招工，效果并不理想。特别是农村人出来打工，最怕遇上黑中介、假广告，上当受骗。更愿意去有熟人介绍，有亲戚朋友作伴的企业打工。因为熟人在企业，对企业的情况比较了解，去他们所在的企业打工觉得可信，心里踏实。所以，采取“口口相传，以人招人，以老带新”的方式招工，并实行“荐工奖”，对推荐者给与适当奖励，提高荐人者的积极性，效果可能会比其他方式更好一些。

    笔者所在企业去年春节期间也成功实行过一次“荐工奖”。当时公司新建的混纺车间准备投产，需用工120人。春节放假时，公司号召职工利用春节走亲串友之际，做好招工宣传，对推荐人来上班且与公司签订一年以上劳动合同的，每推荐一人奖励推荐者200元。为此，公司还专门印制了2000多张带有招工启事和企业简介的贺年画，发给职工做宣传用。由于各项工作做得比较到位，招工比较理想，节后开工时经老职工介绍来的新工达60人，解决了招工数量的一半。由于有亲属或老乡或同学在一块上班，相互有照应，这些人工作比较稳定，今年只走了5人。

    企业经营，诚信为本，荐工不能“瞎忽悠”。首先，推荐人应讲诚信，应有一说一，有二说二，把企业的工资、福利、食宿、社保、休假、工作时间和环境等说清楚，让人自己做出选择。不能为了“荐工奖”，而利用别人对自己的信任“瞎忽悠”，信口开河，添油加醋，把企业吹得天花乱坠。这样的后果是误人误企，自己在亲朋好友圈子中也会落个没正事甚至大骗子的骂名，从此不受待见。因为现在不是包身工时代，招来的新员工能否留下来，并不是“荐工奖”所能解决的，而取决于企业提供的薪酬和工作环境。一旦新员工发现与推荐人所言大相径庭，对企业不满意，招来的员工实际上就等于没招，因为这些员工很快就会跳槽流失，而企业则又得花费一笔不小的费用重新招工，得不偿失。

    再者，企业应讲诚信。企业通过推荐招工，都会先做出承诺，由推荐人把企业在工资、福利、食宿、社保、休假等方面的承诺，传递出去，吸引人；二是向推荐人承诺，成功推荐一个人给与多少奖励，激发荐人者的积极性。做出承诺，就要践诺，新员工来了后，各项承诺要兑现，给推荐人的奖励要兑现，不能缩水、打折扣。言行不一，失信于人。失去人心，企业前途就可想而知了。

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沩水云飞

好事还需办好，诚信是企业根本。

初卫平

企业经营，诚信为本，荐工不能“瞎忽悠”。

邢承木

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邢承木

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邢承木

谢谢胡老师支持

敬业心

标题通俗易懂  内文事例佐证   不错