班组“小措施”管出大成效

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                    班组“小措施”管出大成效
                                    徐兵  
    重庆能源集团石壕煤矿机电队皮带维修班坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的班组理念，今年来积极探索和创新班组安全管理模式，制定并落实了多种“小措施”为班规班约，全年安全效果取得显著成效。
   “小课堂”夯实安全关。该班组利用每天排班钱5分钟，全班开展“安全小课堂”活动，由分管队干和班组长担任授课老师，结合生产实际，采取“干什么学什么，缺什么补什么”的灵活方式，对安全操作规程，操作经验，现场安全认知，典型事故案例等进行有针对性的学习和培训，习惯性的增强了员工安全责任意识，提高了员工现场自保互保能力。组员们都说，“安全小课堂犹如一日三餐，一天不开，心里就不踏实。”

   “小工票”严把质量关。该班组为保现场工程质量和施工进度，年初起，就对全部维修、安装小组实行“工作票”制度，包含了每次的安装、检修数量，完成工程的标准，未完成考核标准，完成时间等内容，完工后必须经过队上检查验收，才能确定是否达标，考核结果与班组、员工的工分直接挂钩。1~11月，该班组每月平均下发“工作票”近20张，验收合格率达98%。

  “小技改”突破困难关。该班组充分发挥员工的聪明才智，组织员工开展小改小革、技改扩能活动，针对全矿井下一万多米皮带运输系统中存在不合理、不匹配、有隐患的设备，引导员工们进行小改小革。该班组研制的皮带机尾防跑偏装置，减少了皮带运输过程中的跑偏次数，减少了浮煤浮矸，减少了人力资源的投入，给运煤系统提供了一个安全的运输环境。1~11月，该班组自主研发和改造了皮带清扫器、皮带托辊调心支架、牙腔联轴器销子改造、给煤机调集装置等15项技改项目，是设备更安全、可靠、赖用。

“小承包”彻查隐患关。该班组负责维修全矿一万多米皮带运输的电器设备和机械设备，为确保每台设备每天都得到很好的维护和管理，班组将近100大小型设备承包到每位员工身上，每天进行一次检查和维护，对重点部位进行彻底的隐患排查，把事后抢修转变成事先预测性维修。检修工邓先平在例行点检修时发现南区给煤机电机运转声音异常，他立即汇报了情况，事后立即进行了更换，避免了一起安全事故的发生。自年初以来，该班组自查隐患近200余条，现场整改率达90%。