班组经验岂能如此“共享”

胜利顾永强

                                        班组经验岂能如此“共享”
         顾家瑞
         近日，笔者在某石化企业调研时发现一位班组长在总结班组年度工作经验时，大段大段地抄录了兄弟班组管理的成功经验，同时为了完善安全总结材料，又从网上下载了一些好的做法，使这份经验总结材料“过得硬”、“十分完美”。笔者对这样总结工作经验的做法实在不敢苟同，但他却不以为然地说，共享他人的先进经验，大家都是这么做的，而且做了好多年了，没有什么好奇怪的。
         无独有偶，笔者在与一位班组长职工交流时，他告诉笔者一招写年终工作总结的秘诀，即“吃方便面”。何谓“吃方便面”？他解释说，上级领导要的工作总结、汇报、预案、工作计划等材料，并没有到基层班组调查落实，也不需要动多少脑筋总结班组管理的实际做法，只要把以往的类似材料找出来，再打个电话让班组报上一些经验、做法之类的材料，再从网上“淘金”，经过重新整理加上自己妙笔生辉，一份“色、鲜、味、型”俱佳的工作总结即可完成，既省时又省力，即为“吃方便面”。
        “年年岁岁人不同，岁岁年年文相似”。这可以说是当前普遍存在的一种现象。究其原因就是一些人图省事、脑懒、腿懒，不愿去思考问题，不愿意实实在在地总结、挖掘管理中的好做法、制定一份切合班级实际的工作总结，而是把东拼西凑、网上淘金成为写材料的习惯做法，把总结经验变成了“拿来主义”。究其原因就是一些人图省事、脑懒、腿懒，把总结经验变成了“拿来主义”。总结经验还是要实实在在地总结、挖掘工作中的好做法，不能图一时痛快吃“方便面”，既不可口，也没营养。
         笔者认为，写工作总结“吃方便面”，将别人的经验进行“共享”，对今后的工作有百害而无一利。其一，不利于上级领导掌握基层班组建设的新情况，解决新问题。因为“方便面”材料不从实际出发，或盲目照搬，或凭空臆造，反映不出客观实际情况，根本谈不上反映问题。其二，不利于求实创新。一份材料，应总结归纳出有指导意义的经验和做法，以资借鉴。而“方便面”总结则以老充新，以虚充实，与我们提倡的求实之风格格不入。其三，不利于职工自身素质的提高。其四，不利于班组总结经验，吸取教训，制定新年工作规划。
        那么如何抓好班组经验共享呢？笔者认为，汲取兄弟班组、个人经验时，要切合自身实际，为我所有，并做到有所创新，而切不可以照搬照抄。可以釆取四种方法：其一、班组可以组织召开经验交流大会或经验交流座谈会进行分享。其二、班组比较分散的企业，可以组织班组经验巡迴宣讲组下班组、进车间、班组、井站、入工地进行交流分享。其三、有条件的企业可以通过门户网站发布班组经验进行宣传、交流。其四、还可充分以利用厨窗、黒板报、宣传栏等阵地，宣传介绍班组工作经验。

金文仙

老师只是就总结谈总结，没用党的十八大精神来梳理总结展开论述。

敬业心

总结的经验之谈

荷花

顾老师的文字总是写的那么好，真是玲子学习的对象。

xiaz72