跟帖1113期文字主题：探寻班组一线班组职工技术创新“井喷”的奥秘

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跟帖1113期文字主题：探寻班组一线班组职工技术创新“井喷”的奥秘                                
                                             杨涛
        党的十八大报告指出，要“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。”正全矿上下深入学习贯彻十八大精神的川煤集团达竹公司小河嘴煤矿，在11月26日对全矿2012年度的职工技术创新成果进行盘点中发现，在评选出的26项矿级技术创新成果中，有17项技术创新成果来自生产一线的16个班组。
        据该矿工会负责人介绍，这些创新者中有班组长，但更多的是班组的普通职工，他们创造的直接经济效益达670万元。那么，推动该矿班组一线职工技术创新“井喷”的奥秘在哪里呢？11月26日，笔者走访了该矿3个普通班组。
         有了难题，自己要解决
         11月26日，在该矿极薄煤层综采技术实验室，成员钱依顺正和李小斌认真研究极薄煤层综采支架PLC控制器。PLC技术也称集控技术，属于目前国内较为高端的自动化集控技术。
         钱依顺是该矿机电队电钳班班长，同时也是该矿极薄煤层综采技术实验室的牵头人，班组职工搞极薄煤层综采技术研究，这在很多人看来属于“很玄”的事情，但让钱依顺他们做到了，并且干的很漂亮，干出了名堂。
          0.8米以下的极薄煤层属于机械化采煤的禁区，更何况在煤厚只有0.7米，倾角达29度的极薄煤层上综采，这在过去想都不敢想。今年初，该矿极薄煤层综采机组在4026采面正式投入安装，但随之而来的安装技术难题却时刻影响和制约着机组的顺利投用。
           “别人都能干，设备都能安装，能维修，为啥我们就不能。不如咱们搞个极薄煤层综采技术实验室，利用业余时间开展技术研究咋样？再说，我们搞懂了，还可以去带动下面的兄弟伙，解决工作中出现的综采技术难题，”面对安装中的频繁故障，钱依顺提议说。
            没想到，钱依顺的这个提议得到电钳班职工的积极响应，特别是得到了该矿党政工领导的大力支持。不到10天时间，这个以电钳班职工为主体的极薄煤层综采技术实验室就组建起来了。很快，该实验室成为了该矿综采技术的研讨平台，连矿机电技术部门的人员也主动要求加入进来。
            在综采机组运行期间，钱依顺和实验室的16名成员先后60余次深入综采面解决实际操作中的技术难题，他们提出的平滑移架、快速支护、采煤机适应倾角小、安装折叠式挡煤矸板等技术改进意见13项，全部被矿技术部门采纳，改进后的机组安全系数更高，更能适应大倾角极薄煤层条件下的软底机械化开采。
            今年5月，实验室参与的“极薄煤层高效综合机械化采煤示范工程项目”成为该矿首个国家级矿产资源节约与综合利用示范工程，每年可创经济效益近亿元。这标志着该矿在极薄煤层综合机械化开采关键技术上取得了突破。在这里面，钱依顺他们功不可没。
           有好技术，大家共分享
           “我们矿的煤层透气性差，单孔瓦斯抽放量低。根据瓦斯解吸理论，增大煤体在空气中的暴露面积及瓦斯流动通道，可以达到加快瓦斯解吸目的。”11月26日，在该矿通风队瓦斯抽放班技术交流会上，班长李成政就大直径钻孔抽放瓦斯技术提出自己观点。
            在当天的班组技术交流会上，发言的3名职工具有丰富的现场生产技术实践经验，分别讲授了“大直径钻孔抽放瓦斯技术研究”、“瓦斯抽采参数分析研究”、“掘进工作面瓦斯预抽技术”3个方面内容。他们还结合实际操作知识，现场解答了工友提出的问题，分享工作心得。
             实际上，并非所有的职工都有股钻研劲儿，都对技术创新感兴趣。瓦斯抽放班每月召开技术交流会，让班组技术骨干上台授课，让技能较差的职工尽快提高自身安全技能，起到技能先进带动技能后进，达到职工技术创新经验和成果共享。
              这些由班组工友主讲的技术交流会没有枯燥的说教，语言通俗易懂，贴近生产现场实际，大家听得津津有味。“讲得真好，收获不少！”抽放班青工刘德庆很是受触动。“有了好的技术知识和经验，不要藏着掖着，要讲出来用出来，让大家共同分享，最后达到共同提高。”通风队队长蒋佑军充分肯定了抽放班的做法，并表示要在全队推广。
             “我们通过技术知识共享氛围，大家经常在一起探讨技术问题，就是琢磨怎么让工作轻松点，安全搞好点，实实在在的解决生产中遇到的‘麻烦事儿’，没别的。”询问抽放班长李成政，他的回答质朴之极。他认为，“我们职工的技术创新就是解决工作中的难题，实用。”
               通过技术知识共享，抽放班整体技能水平有了明显的提高，这些技术创新成果迅速的转化到生产中，有针对性地解决了生产中的技术难题。特别是实施瓦斯穿层抽放技术后，今年以来杜绝了瓦斯超限现象。
             人人创新，压力变动力
            在许多职工心中，技术创新是一个遥不可及的话题。而在该矿机电队加工班，通过建立常态化的班组技术创新成果激励机制，着力抓好与安全关系紧密、技术含量高的技术创新项目，并强化班组的服务指导职能，激发了蕴藏在职工日常工作中技术创新潜能。
            今年初，加工班在班组内部成立了机运、采掘、通风这3个技术小组，并帮助各小组确立了简易行走吊车研制、采煤机防飞矸装置等4个有针对性的技术项目。该班规定，凡该班职工获得矿级技术创新成果的，班组推荐为矿级技能型员工的候选人，所获得的奖励归创新者个人，班组其他人不得参与奖励分配；获得队级技术创新成果的，班组推荐为队级金牌员工候选人，所获得的奖励同样归创新者个人。
            瞄准综采面割煤机滚筒卷煤矸伤人的技术难题，采煤技术小组组长杨佳林带领小组3名成员进行攻关，通过在机体上加装活动式挡煤矸装置，顺利解决了该难题。“拔取绝缘子R型销专用钳”貌似一个普通钳子多了个“犄角”，但却是个融合了多种力学原理的小改动，采煤技术小组对此作了改动后，使电工在高空作业拔取R型销时省了大劲。
            井下安装设备是个力气活儿，重达上千斤的设备用人工搬运方式，需要至少七八个人操作，整个过程不仅费力且存在安全隐患。机运技术小组确立简易吊车技术研制项目后，该小组的3名成员动起了脑筋。参照吊车的工作原理，设计出简易轮式轨道行走吊车，小车加液压臂的巧妙结合让搬运溜槽等大型设备不再费力费时，以前七八个人才能搞定的运输工作量，现在二三个人就能在十几分钟的时间完成。
           常态化的职工技术创新成果奖励机制让加工班职工尝到了甜头，在今年矿级技术创新成果评审奖励中，加工班采煤技术小组的采煤机防飞矸装置获得矿级优秀技术创新成果奖，4名成员每人获得了3000元的奖励。“人人都创新是一种压力，也是一种动力，不仅得到了实惠，还让我很快的成长。”杨佳林感慨地说。

金文仙

老师，这篇稿子不太好！，没有写到班组中的党员！

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老师提醒的好，谢谢金老师。但是，个人觉得，一定要写党员吗？不是党员就不先进吗？请各位老师指点！

敬业心

不必非党员不可  典型够新闻就行   小标题中不用加 xxx班，内文中加上比较好  给人的感觉总是个别班的行为 应该是共性的 但在这个班比较突出 不知所云是否有理？

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说的在理，谢谢