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班组定规矩 员工心服气
打通一矿掘进一队班组自定《班组安全质量公约》
“刘德友，你们班这个月，虽然进尺打得多，由于工程质量不达标，所以没有质量奖。”“我晓得了，夏书记，这是我们班违反了《班组安全质量公约》中的要求，违规作业，使巷道质量不合格，造成了返工，责任人当天不计分……”。这是7月15日发生在打通一矿掘进一队的值班室里，三班班长与队党支部书记夏兴贵的对话。
“这要是在过去，出现这种得不到质量奖的情况，非跟你吵起来不可”，队长陈春感慨地说道。原来衡量一个班组安全质量的好与坏，主要看其是否遵守矿、队里各种规章制定，各队的管理制度也有一定的局限性，根本不能面面俱到，所以，甚至出现那种为了0.1米进尺，就有可能把皮尺拉断的现象，为了一个质量奖就会搞得班组之间矛盾重重，相互猜忌、相互攻击等行为，给班组管理带来极不和谐的氛围。
针对这种情况，队班子成员及时走访了解，经过反复的思考、摸索研究，在生产八个班大多数班长、员工的共同建议下，通过充分发挥班组员工的智慧，把班组管理的各项制度，放权到班组员工中，由自己讨论“定夺”，既发扬了民主，又一改以往队领导“当婆婆”、“一言谈”的角色，这种由员工自己讨论出台的《班组安全质量公约》执行起来员工的既容易接受，又有可操作性。虽然内容涉及只有班组安全管理、工程质量、标准化建设、工资分配和员工行为规范等五大项二十条，毕竟是员工自己用劳动和智慧创造的结晶。
从今年一季度执行以来，效果感到十分的明显。该队上半年完成生产任务1800多米，无党员三违和重伤以上事故。难怪！连新员工王小兵都这样说道：“现在不仅是安全质量好了，而且只有你违反了那条那款，自己都晓得该扣多少‘票子’了，真是班组定规定，自己不得不心服口服哟！”（刘小强） |
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发表于 2008-7-18 14:57:06
