好管家张绍忠

连续风格

                                             王一宇


  他叫张绍忠，现任松藻煤矿掘进三队材料副队长。以往的掘进三队因为所辖设备多，施工头面种类多，常常成为材料超支大户。
    定考核机制，强材料回收
    对于材料交旧，以前生产班组总是不以为然，钻头打坏了扔，坏切齿换下来无人问津。今年五月，张绍忠被一份材料超支考核表吓了一大跳，就切齿一项，因为交旧严重不足就被考核了两万多元。虽然最后，在掘进三队的各个角落找出了那些无人问津的切齿，但是这件事让他知道，必须想办法加强全连队的废旧材料回收。从六月起，他开始对材料的领取实行实名登记，领多少交多少。材料管理不善，造成丢失的由领取班组全额承担。
    想节支办法，把好材料关
    掘进三队是松藻煤矿的综掘队，皮带，溜子安装撤除相对频繁。2313风巷运输线安装前夕，张绍忠接到反映，因为该头运输线较长，请他多领取各种安装用的螺丝。“2124运巷撤除不是有很多螺丝吗？怎么又要领？”为了搞清楚原因，他亲自来到库房。原来因为井下条件所致，旧螺丝因为锈蚀再加上粉尘的污染，确实不好用。但是不能就这么把这些螺丝废弃了呀！和他一起查看原因的材料员突然说：“想办法用煤油把它洗一下，应该还能用。”张绍忠一听来了注意；“你去领桶煤油，我回家拿个桶，我们先把它泡起。”
    事后，2313风巷安装没有领取一颗新螺丝。钳工班班长告诉他不是不想用旧的，以前旧材料拿出来没有人管，每次安装任务又都非常紧张，那种旧螺丝费时又费力，班组没一人想用。现在好了，有了你这个“管家婆”，以后再也没有班组叫嚷要新螺丝了。
    算清明白账，打赢节约仗
    张绍忠明白要把材料浪费这道关把住，光靠他一个人还不够，只有让所有人都明白节约材料不是给队节约而是在给自己增资才行。他经常利用各种机会给员工们算账。一次井下跟班，他发现生产班为了工作进度，把芭片几张几张的折叠起来背帮。看到这种情况，他当场给该班组算了一次账。他说：“就这样一张芭片价值1.3元，要是像你们这样一个班就浪费20多张，一天三个班60张就是78元，一个月就是2340元。这些钱都是从大家的工资里面出，节约一张大家就多一分收入。”张绍忠一席话，让在场的人全都傻了眼。
    如今，班组在材料消耗上都打起了小算盘，都在比那个班节约最多。一场节约的“暗战”正在进行着。