全国五一劳动奖章获得者万福志美国考察归来话安全

笑看今朝

“万工长，到美国后有什么感受啊？”“万哥，美国煤矿安全生产处于世界领先水平，他们煤矿的管理机制，机构设置，班组建设和咱有啥区别？……”

“我父亲从18岁干煤矿到退休，最远到过济宁，距离我家90华里，见过最大的干部是矿长。作为一个从小在农村长大的煤矿职工子弟，因考上了技校，才有幸脱离了面朝黄土背朝天的庄稼人生活。技校毕业我就参加工作，也从没出过远门。这次到美国使我增长了很多的见识，学到了很多宝贵的经验，这是以前做梦也不敢想的事。”

11月23日下午，东滩矿工会班组管理经验交流座谈会结束后，工班长们纷纷对综掘二区工长万福志进行了现场“采访”。

32岁的万福志，2010年被授予“全国五一劳动奖章”，到人民大会堂领奖；和平煤七矿白国周等人一起，行程上万公里参加全国煤矿班组安全建设先进事迹巡回报告活动，按说也算见过大世面的，可此刻却腼腆起来。

十八大召开前夕，万福志参加了中华总工会和国家煤监局组织的全国煤矿优秀班组长赴美国考察团，期间途经纽约、华盛顿、洛杉矶、旧金山等地，出访了美洲矿工联合总会。

万福志介绍，1890年建成的美洲矿工联合会，主要有安全健康部门、安全委员会、安全法制管理部门组成，矿工们不存在违章指挥和违章操作，都能为了自身的安全自觉地排查处理隐患，真正做到了不安全不生产 。谈起安全，已在矿井一线工作了12年的万福志感慨万千：“十八大提出，要充分认识人民群众日益增长的安全健康需要与落后的社会生产、薄弱的安全保障能力之间的矛盾这一安全生产领域的基本矛盾，作为工班长，我们应当学习国外的煤矿先进管理模式，更加重视职工的技能培训和实践操作，尤其在自救互救、紧急避险、逃生演习等方面应当作必修课，加强培训力度。”

上面千条线，下面一根针，企业的各项工作只有真正落实到了班组、岗位和个人，才能扎实有效，落地生根。笔者在采访了解到，今年以来，爱动脑子的万福志，面对脏险累远的工作环境和复杂多变的地质危害，及时排查和处理各种安全隐患，总结出‘八预’管理法，即危害预警、灾害预报、后果预想、责任预知、事故预防、“三违”预控、方案预备、应急预演。把提前分析不安全行为的后果当作教育工作的重要内容，让职工对危险行为人人喊打、人人杜绝。每天根据区队值班人员提供的现场情况及本班人员构成情况、职工技术熟练情况，预想现场危险源由谁去处理、谁是最佳搭档，对可能发生的问题进行充分分析，责任落实到人，以保证安全工作的顺利开展。把普及安全知识作为提高职工安全本领的重要手段。在43下03北运顺的施工中，现场顶板破碎，易折帮掉顶，运用掌握的危险源辨识知识，职工能够注意敲帮问顶以及个人的站位，综掘机司机还在座位上安装了防护板，对设备主要部件采取了保护措施。在施工中，因职工主动防护意识的增强，杜绝了掉矸伤人、伤机的现象和安全事故的发生，全班无一人受伤害。针对现场条件的变化，每次搬家换面都自发组织一次避灾线路的实地演习，以提高职工处理突发事件的能力。在43下08轨顺施工时，出现瓦斯异常情况，由于早有准备，全班职工按照应急预案迅速撤离，确保了安全。班组连续6年杜绝了各类安全生产事故，连续83个月杜绝严重“三违”现象。（来源：兖矿集团网  王 建）