松藻矿“六道关卡”保煤质

连续风格

                     彭政舞 金银贵


  今年来，松藻煤矿提出以强化煤质管理为手段，从源头制定“六道关卡”确保煤炭质量，取得了较好的成效。1-10月该矿平均煤炭灰分为33.88%，同比下降了19.92%，实现了煤炭质量的大幅度提升。
    第一关：组织关。成立了由矿长任组长、生产副矿长为副组长的煤质工作领导小组，负责全矿井煤质管理统筹、督查、考核与日常工作安排。
    第二关：设计技术关。生产技术科在采区划分时，从有利于提高煤质出发，尽量利用煤层倾角变化处或煤种分界线做边界。同时，根据工作面的煤层赋存、地质构造，充分考虑高、低灰分煤层，制定有针对性的措施，合理安排开采。
    第三关：回采控制关。采煤时各工作面严格控制采高严禁割顶底板，实行超采高扣产和罚款，即一个点采高每超2cm，扣产量工资5吨，处罚200元；一个点采高超过5cm，扣产量工资10吨，处罚300元；一个点采高超过10cm，扣产量工资20吨，处罚500元。
    第四关：拣矸关。对溜子、皮带、放煤口、煤仓等重点岗位作出严格要求，发现煤矸及时清捡。凡未清捡的，视其情节给责任人每班50至200元的处罚。同时，推行拣矸正激励制度，对拣矸人员给予每车20元的奖励，切实把矸石含量控制在最低水平。
    第五关：检查关。煤质检查小组加大源头采样次数，每天分三班不定点检查，发现问题，立即督促施工队及时解决，并将存在的问题在第二天早会上通报、考核，真正把煤质管理落到实处。
    第六关：考核关。建立煤质考评机制，将考核指标层层分解到班组和个人，对煤质差的班组和个人，按灰份超标指数，从当月的工资中扣除，做到人人有指标、班班有考核，从源头确保煤炭质量。