松藻公司一至十月材料控制效果明显

连续风格

                           李 静


  “截止10月，全公司累计材料消耗比去年同期减少了4188万元，减幅为9.4%。”日前，在松藻公司召开的11月物资计划审查会上，对1—10月全公司的材料压缩情况进行了通报。
    今年以来，在全球经济下行、电煤市场疲软的背景下，公司以“六个压缩”为切入点，要求各单位要勒紧钱袋子，过紧日子，并对材料投入、地面工程投资、设备投入、电力成本、其他费用和工资指标进行了压缩和相应的调整，以积极应对煤炭市场的冲击。
    在全面推行严格的材料控制和精细化的材料管理之下，目前，公司各单位的材料控制都收到了很好的效果。截止10月，矿井单位投入与去年同期相比减少3913万元，减幅为11.2%；地面材料投入与去年同期相比减少275万元，减幅为2.9%。
    同时，在大型材料的累计投入上，1—10月全公司累计投入与去年同期相比减少5577万元，减幅为33.2%。在吨煤总材料投入上，1—10月全公司累计生产原煤476.04万吨，吨煤总材料为84.27元，比计划指标94.64元，减少10.37元，共计减少4936万元。在废旧材料的回收复用上，1—10月全公司累计回收废旧材料5885万元，同比增加345万元，增幅6.2%；累计修复4309万元，同比增240万元，增幅5.9%；累计利用5234万元，同比增加33万元，增幅0.6%。对外销售处理废旧物资为193万元。
    对于下一步的物资管理，公司供应部要求各单位要加强计划管理，提高计划编制质量，尽量减少急件计划，提高计划的预见性和准确率；加强物资出入库管理，严格按照制度和规范把好各个环节和关口，防止因执行制度的漏洞，造成物资流失；材料投入超标的矿井，必须向有关领导作出书面原因分析。