解民忧惠民生才能赢发展

连续风格

                                                 李静


    11月20日，松藻公司监事会主席、纪委书记李庆中率队到逢春矿接访，可半天下来，只接待了2名员工反映的两件小事。这样冷清的接访场面，并不只是发生在逢春矿，10月，公司领导率队到松藻矿接访，也遇到了同样的情形，甚至在有的单位领导接访变成了员工致谢，在8月份公司领导下访运销部时，运销部员工金祥彩就以自己2年多的亲身感受道出了对单位的由衷感谢。
    而在此前公司领导下访接待中，我们总会看到一番热闹的场面，接访组人员被员工们团团围住，反映着诸如工资分配、违章罚款、棚改搬迁、工伤医疗、环境卫生等林林总总的问题。如今，络绎不绝的接访场景不再有了。
    接访场景的今昔对比，其实折射出的是公司发展理念的转变，由单纯的注重经济发展转向以人为本的科学发展。这些年来，我们看到了为了“多谋民生之利，多解民生之忧”，公司自上而下都建立起了完善的信访接待制度，变上访为下访、变堵访为引访、变避访为迎访，从而畅通了员工的利益诉求渠道，让员工的怨气有地方化解了，困难有人解决了，意见有人倾听了，利益有人重视了。
    在倾情接访的同时，我们也看到，这一转变的背后，更是公司大力改善民生的结果：不断提高的工资收入、拔地而起的棚改住房、优美宜居的矿区环境，还有结对帮扶、金秋助学等温暖工程，让每一个员工都劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，大家的日子过得舒心幸福了，当然反映的问题和困难就少了。
    众所周知，员工是企业的根本，是企业最大的财富，只有与员工共享了企业发展的成果、维护好了员工的合理权益，排解了他们的困难和忧愁，才能守护好这笔最大的财富，从而为企业赢得长足的发展，让企业基业长青。