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跟帖1114期主持词：年终总结要实打实
中石化管道储运公司襄阳输油处魏岗输油站 曹吉祥
近闻某单位下发2012年年终工作总结通知，要求对过去一年来的工作进行简明扼要分析，总结过去一年取得的成绩，找出存在不足的原因，制定新一年各项工作的设想、具体做法、工作目标。不要唱高调、不要说大话套话，要用事实和数字说话，并且字数限制在3000字以内。闻此，笔者认为该单位要求的年终总结捞干的说实的，很实际，很有借鉴价值。 年终，对一年的工作进行回顾，总结经验，查找问题，制定改进措施，结合党的十八大精神要求和本单位生产实际，制定新一年各项工作的思路做法和争创目标，这是各单位的“规定动作”。但是以往不少单位在进行年终总结时长篇大论都是大话套话，洋洋万言没有各项工作具体实质性的操作做法，不但浪费了大量的笔墨纸张，还使管理人员和“秀才”们苦思冥想，挑灯夜战，耗费了大量时间和精力，确实出力不落好，雨过地皮湿。 2012年各企业在上级领导和部门的带领下，通过团结协作，开拓创新，生产经营管理、后勤服务、工程建设等方面都取得了不错的成绩，应该组织员工静下心来认真回顾总结，找全找好具体的做法和经验进行推广，找准存在的不足，并认真分析存在问题的原因，制定改进措施，使新的一年各项工作管理扬长避短，更上一层楼。而且，2013是深化学习贯彻落实党的十八大精神、全面落实科学发展观，实现经济平稳发展的一年。思路决定出路，思路决定发展。所以我们还要根据上级党委的各项工作部署，结合班组实际，组织班员理清工作思路，增强工作的责任感、使命感和信心，集思广益制定新一年实实在在，切实可行的奋斗目标，确保新一年各项工作起好步，开好头，步步为赢。
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发表于 2012-12-2 22:38:12
发表于 2012-12-2 22:48:10
