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班组总结有了关键词
康 海
临近年底，又是十八大宣传学习的阶段，作为企业最基层的管理者班组长们如何对一年的工作进行总结，从而引领大家开阔视野，拓宽思路，更好地开展班组工作呢？
12月2号上午，淮北矿业芦岭矿综采预备区机电班班长汪锡金的一番话，引起了笔者浓厚的兴趣。
“今年的班组总结，我还真的有许多话要说，最近学习十八大会议精神，又学习了习近平总书记对‘中国梦’的阐述，真的让我挺振奋，十八大报告有关键词、政府工作报告有关键词，这回啊!我们班组总结也好好地亮一回，让大家看看咱的关键词!”
班组总结有了关键词，这不得不说是一件新鲜事。回想以往的班组总结，多半是班组长们统计一下全年的工作量，或是加上一些如何克服困难、加强团结、完成任务的话，虽然说也是实际，但不免显得空洞乏味，对指导班组工作意义不大。那么，汪班长提出的关键词有什么独到之处呢？
近两年，芦岭矿先后引进单轨吊、无极绳绞车、悬移支架等机电设备新工艺，矿井机械化水平在不断提高，但是安装、拆除工作无疑给机电班带来了巨大的压力。尤其是2013年，该矿又提出了坚定不移走机械化发展之路的工作目标，作为机电班怎样才能跟上矿井发展步伐，成为汪锡金必须认真思考的问题，“三个关键词”便由此而生。即： 自主管理、注重培训和共同提高。由于在机电设备安装、拆除时，往往都是两到三人一组分开作业，各组负责各组的安全和任务的完成，自主管理尤为重要；注重培训。新设备的不断引进，则要求班组每名职工必须加强自身业务的学习，在培训上多下功夫，才能满足工作的需要；共同提高。团结出人才、团结出效益、团结出成绩，一人有能力不算班组有能力，大家有能力并且形成合力，消除短板才能 发挥班组的整体战斗力。
“落到实处，才是根本。明年要围绕这三个关键词做足文章 。分组作业指定负责人 、培训形式多样化，还要组织大家多学学关于团队方面的管理知识。”汪班长如是说。 |
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发表于 2012-12-2 22:56:46
发表于 2012-12-2 23:09:09
