|
|
马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
班组年终总结：员工有三问
进入12月份，各班组进行年终总结成为一项不可缺少的工作，那么对于年终总结班组员工又是如何看待的呢？对此笔者与班组员工进行了交流，通过沟通了解笔者总结出班组员工对于年终总结大致有三问：
一问：年初计划兑现了吗？可以说很多班组长一提到工作总结就头疼，感觉一年到头忙的不行，可到总结的时候却缺的没啥可说的，工作年年干，这总结怎么写啊？其实不然，职工看总结不是看你说的多漂亮，多好听，关键的一点是想知道年初的计划实现了吗？增收节支目标兑现了吗？总结不等同于年初的计划安排，需要什么奇思妙想，他需要我们班组长对全年工作目标兑现有一个全面客观的总结，找出那些未兑现目标的原因，防止类似问题在以后的工作中重复发生。同时这也是年终总结能否得到班组员工认可的关键所在。
二问：好的做法能坚持吗？班组一年的工作经历了寒冬酷暑，风霜雨雪，克服了种种困难，完成了各项生产任务和增收节支目标，在这一过程中也涌现出了大批先进的人和事以及一些好的工作法，这些好的做法能否在班组总结中得以呈现，恰恰是班组员工想要看到的，因为班组员工需要这种被认可、被肯定的积极评价，班组员工认为好的做法凝聚的是一种优良的班组团队文化，在班组致力于用文化管人的最高目标冲刺中，班组员工希望看到那些种根植于班组中的优秀文化在今后工作中得到传承、发扬。
三问：来年工作有啥新变化？12年的工作即将结束，党的十八大也已经胜利召开，学习十八大开创各项工作新局面，让班组员工多了一份期待，一份展望，而班组在总结中能否给职工传递出一种新鲜气息，这也是职工所期待的，班组员工希望班组能通过深入细致地总结一年来的工作，提出切实可行的下一步工作方针目标，让班组员工有目标，有干头，能够指引班组员工在来年的工作中上再创佳绩！（胡小文） |
|
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2012-12-3 09:59:49
发表于 2012-12-3 10:35:55
