【跟帖：1114期】论道班组建设激活企业“细胞”

金银贵

　　【跟帖：1114期】论道班组建设激活企业“细胞”
　　——松藻公司举办首届班组论坛
　　
　　11月29日，重庆能源集团松藻公司首届班组论坛在松藻煤矿多功能厅举行，来自公司20个单位的48名班长代表，近120人参加了当天的互动交流。
　　“作为班长，你认为班组长如何履好自己的职？”松藻公司副总经理黄吉伟向机修厂班长杨健问道。
　　“我认为，首先作为班长要明白我虽然是芝麻官，但我平凡却不平庸。对工作要有计划、有热情、有行动。要处处做好表率，要在班组起好旗手和舵手的作用，要为班组成员树立一个远景目标，让班组成员都成长成才！……”杨健精彩的回答博得了现场阵阵掌声。
　　“班组长如何发挥现场安全控制作用？”、“员工操作技能参差不齐，如何解决新形势下工学矛盾提升员工素质？”……一个个刁钻的问题不时抛向台上的班组长们，不管是5年无一人旷工的班组班长吴清海，还是承诺要让班组成员平平安安退休的班长赵长驰，他们用自己的朴实语言，道出了自己对班组的那份热爱和执着，他们的精彩回答不时赢得现场阵阵掌声。
　　此次为期半天的首届班组论坛旨在交流班组管理经验，展示今年来各单位班组建设所取得的成效，以提升班组建设水平为切入点，在不断深化班组标准化、规范化管理的同时，积极探索班组管理新思路、新方法。为提升松藻公司班组建设，为员工成长成才搭建一个以经验交流为主的沟通平台。
　　会上，来自松藻公司各二级单位的9名班长代表，分别就本班组管理经验进行了详细阐述，并与现场的班长代表们进行了交流。
　　班组作为企业最基础的细胞，班组长则是企业最基层的管理者，他们是现场最直接的管理者，他们是员工最直接，是员工诉求的最早知情者。近年来，松藻公司下属各单位对加强班组建设和班组管理越来越重视，并取得了显著成效。2010年4月29日，松藻公司隆重举办了首届班组长节，并将每年4月30日设为松藻煤电公司的“班组长节”，这一天公司近2000名班组长全体放假。首届班组论坛的成功举办，是继松藻公司成功举办“班组长节”后的又一个班组交流平台，将为提高班组建设水平，夯实企业发展根基，实现安全生产，提供智力支撑。
　　会后，班组长代表纷纷表示，参加此次论坛，通过和其他单位优秀班组长的交流，开拓了眼界，分享了成功经验，达到了取长补短、共同进步的目的，对今后提升班组的学习能力、创新能力、实践能力，推进班组可持续发展起到很大的促进作用。(金银贵 龚光明)
　　图为：会议现场
　　图为：班长孙拓在阐述自己的班组管理经验
　　

荷花

金老师，我一直在矛盾这篇到底符不符合主题呢。

金银贵

谢谢玲子老师关注，也算是个总结吧。

连续风格

祝贺金老师文章见报！

初卫平

哈，这篇贵子写的……我和玲子老师意见一致哈

荷花

刚好和杨建老师的稿子搭配的很好，所以恭喜你们两位老师哦。