好的班组年终总结需要用“心”写

罗喜林

            班组什么样的年终总结才算是优秀的？什么样的总结才能让领导和职工信服？什么样的总结真正能促进班组良好发展？
好的班组年终总结需要用“心”写
         重庆能源集团石壕煤矿 罗喜林
       临近年终，各个企业的班组开始忙着年终总结，本是将一年中班组的工作情况真实的提炼出来，以便来年更好的开展工作。可写班组年终总结，也让许多班组为之头疼，一是班组长自身文化素质不高，不善于提炼总结；二是工作亮点不多、不够亮，没有好的成绩总结；三是怕写的不好受到领导批评，因此，许多班组长就采取网上模板拼凑、套用过去几年的总结，甚至找人代写，以此来应付，让写总结失去了本来的意义。
       11月29日晚上，班组天地主题聊天室里61名班组员工针对“如何写好班组总结”展开了激烈的讨论，有的员工说，写总结先捡着干的列出来，然后再挑干货里面的亮点，再反复加工 ；有的员工觉得，总结要写出成绩，成绩都是被事实验证的经验，还有来年的做法、思路；也有的员工认为，每个班组都有许多不足和问题，也要写进总结；还有的员工建议，写总结要找出今年与往年不同之处，用事实说话，要有特点，有亮色。对于抄来的总结，大家都认为这样的总结是华而不实，没有亮点，没有实际看头，是根据没有作用的东西。
       什么样的班组总结才算是一份好的总结呢？好的总结肯定是货真价实的，用事实说话，让领导和职工信服，为来年开展好各项工作起到积极作业的。笔者认为，好的班组年终总结一定是用“心”写出来的。
        首先，我们要明白为什么要写年终总结。关于年终总结，曾有人打了个形象的比方：就像一场紧张激烈的比赛，在筋疲力尽的时候，教练在场外及时喊出的那声“暂停”。只有停下来，才能知道先前有哪些做法是好的、哪些做法是不好的，并且冷静地思考并将自己的状态调整到更好，迎接下一小节的比赛。因此，班组写年终总结不仅仅是一种管理方式，也是一种监督机制，能给班组员工带来压力和动力。只有在写总结前，我们深刻明白写总结的原因和目的，才会写出一份好的总结。
        其次，我们要发动班组全员参与。班组年终总结，不仅仅是班组长的事情，是整个班组的事情，需要发动班组员工人人参与，人人说成绩、谈问题、找原因、提建议，毕竟班组长一人的思维有限，也不可能随时都接触到班组的每个方面，只有发挥集体的力量，才能将班组一年的工作总结好，才能写出让人信服的总结。
       再次，我们要思考怎么写好年终总结。一年来，班组一定做了许多工作，有干的好的，也有不尽人意的。一份好的年终总结不可能面面俱到，也不要蜻蜓点水、避重就轻，只说成绩、不写问题，只提过去、不提未来，需要重点明确、深入本质、客观评价。班组年终总结不需要华丽的词语，需要的是对实际工作中的得失有中肯的认识和评价，看到成绩、摸清问题，找出切实管用的经验教训，为来年工作的改进提供依据。
        还有，我们不妨把班组年终总结比一比。一方面，横向比一比，与同单位班组、不同单位同类班组的总结相比，看看别人是怎么总结、怎么提炼的。比如，都是环境差不多的采煤队，别人班组是如何进行总结的，以及来年是怎么计划的，都可以作为一种参考和借鉴；另一方面，纵向比一比，和班组往年的总结比一比，总结是怎么变迁的，前年写的什么？去年写的什么？今年的总结有什么亮点，又有哪些和往年雷同？
        最后，对总结进行修改完善并按总结的建议实施与行动。一些好的总结往往不是一次就写好，是反复提炼，反复思考，反复修改完善的，有哪些该写而没有写到的？有哪些写的是废话？这都是在修改时需要思考的。写总结的目的就是为了来年更好工作，因此，总结出好的地方我们要进行保持，总结的不足要及时改正。
        总之，只有充分认识到：写班组年终总结不仅仅只是一种形式，不仅仅是为了完成上级要求，真正用心来思考来写，做到求真务实，敢于审视过去、勇于剖析，方可写出一份能起到实效的优秀的班组年终总结。

荷花

写的真好。

一弯新月

连续风格

写班组年终总结不仅仅只是一种形式，不仅仅是为了完成上级要求，真正用心来思考来写，做到求真务实，敢于审视过去、勇于剖析，方可写出一份能起到实效的优秀的班组年终总结。