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“关键词”里看班组总结变迁
麻本伟
“过去的班组总结更多是写班组在安全、生产、经营等工作中发挥的作用,今年的班组总结想突出一个亮点,那就是‘班组管理’,可以用‘四个关键词’来形容,彰显新区特色。”近日,淮北矿业青东煤矿班组建设办公室周青云对笔者说。
关键词一:规范
该矿下发了《关于规范班组设置及班组长定员的通知》,规范了班组设置、班组名称及班组长定员定编,使班组设置更合理,班组名称更规范。青东煤业现有职工1823人,共有98个班组,154个班组长,对班队长实行聘期制管理、定期对班队长进行培训考核。
关键词二:民主
该矿对更换、撤销、任用班组长作了明确规定,班组长的准入、退出、调整必须按照《淮北矿业班组管理条例》中规定的程序执行,今年以来,增补了11个班队长,全部实行了公推公选,班组建设办公室、组织、纪委、工资等部门全程监督公推公选工作,以确保公开、公平、公正。
关键三:创新
为了提升班队长的综合素质,一改往日在职教中心上大课的培训模式,创新开展了“流动讲堂”下班组活动,每月开课一次,由职教、安监、技术等部门专业技术人员根据各单位工作特点备课,深入到科区班组,多层面流动宣讲、精心安排内容、为职工现场授课,增强培训的针对性和实效性,受到了广大职工的青睐。。
关键词四:考核
对所有班队长实行聘期制管理,班队长任期为两年,一年一考核,每月各基层科区对所有班组长从德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评,并将测评情况向班组建设办公室通报,各种考核测评结果将与风险抵押金及津贴挂钩,调动了班队长工作的积极主动性。 |
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