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(我是第一次发帖,不知稿件上没上传到位,故全都贴到论坛里了。我是一名工人,水平有限,请编辑老师指导,谢谢!)
国企中的一线党支部大多建立在班组里,又是党的最基层组织。发挥党支部作用,带领班组内党员和群众共同前进,党支部书记起着关键和表率作用。但一线党支部书记多数以兼职为主,专门接受党建、思想政治工作培训的机会不多,对如何发挥作用认识不够,理解不深,办法不多,对技术标准的掌握又往往滞后于行政人员,导致对一些具体工作不敢讲、不会讲,常常担心、害怕万一说错了而被人笑话。可长此以往,就会逐渐丧失党组织的威信,不利于群体的团结和巩固。如何当好这个角色,不妨听听班组党员和职工的心声。
固本强基提素质。一线党员和职工最为反感的是“张口大道理,满口外行话”的领导。这就要求作为直接与现场人员打交道的党支部书记必须不断提升自身综合素质,既要精党务,又要通业务。一方面学习党的理论知识、大政方针,深刻领会精神实质,提高理论水平和修养,并将理论与实践合二为一,在学中用,在用中学,做到大道理讲得明,小道理讲得清,熟练运用所学解决实际问题。另一方面要放下身段,在学中干,在干中学,向身边业务精的同志学习,与一线职工共同钻研业务技能,既当理论高手,又当业务能手。成为班组职工打心里信服的带头人,增强党组织的号召力。
注重细节与方法。党支部书记要发挥思想政治工作优势,主动靠上去,真诚热情地与职工们交心做朋友,经常通过聊天、走访等方式,从不同方面了解、倾听各方意见,排查摸底,去伪存真,抓住重点,充分掌握职工的性格特点、家庭状况和思想动态等情况。平时还要做个有心人,通过察言观色了解职工的心,通过美化语言温暖职工的心,通过真情相待感化职工的心,通过爱心奉献打动职工的心,尽力为职工排忧解难,全心全意为职工谋福利,让职工切身体会到党组织的关怀。班组党员们认为,党支部书记在参与决定牵涉职工分房、晋级等重要事情时,既要讲原则,又要有胸怀。政策的落实虽强调一视同仁,但也要调查清楚、区别对待,做好一人一事的工作。处理事情方能有理有利有节,让职工心服口服,稳定人心,稳定团结,增强党组织的亲和力和信任度。
共同管理增合力。党支部书记除了发挥自身模范带头作用外,更要时刻提醒自己查找工作不足,敢于客观剖析存在根源,敢于自揭其丑。同时积极发表自己的观点,又乐于听取不同声音,集思广益,制定出切实可行的有效方案,以完善和改进工作。还要引导职工心往一起想,劲往一起使,引领全员参与管理,人人自觉服从管理,共同关心基层建设,把工作上的事都当做自己的事,增强党组织的凝聚力和战斗力。
吴信
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