“三原则”须坚持

王超

“三原则”须坚持

■李俊红

        虽说总结年年写，但今年还“纠结”的现象依然在各企业班组存在。如何客观总结一年的工作，找出存在的问题和缺陷，并在工作中进一步改进完善，为明年的工作指明方向呢？笔者认为写好本班组的年终总结，须坚持以下三条原则：
        一、实事求是的原则。过去，有些班组在编写班组总结时容易受名利的诱惑，用虚报浮夸的手段夸大班组工作取得的成绩，爱搞一些“金玉其外”的形象工程和面子工程，谋求个“先进”“优秀”啥的。这样的年终总结，今年必须说拜拜了。我们职工的年终总结，就应该坚持实事求是的原则，用事实说话，用数据说话，这样才能为企业明年的相关政策与方针的出台提供正确依据。
        二、客观公正的原则。过去有些怪现象班组职工希望今年不再有：谈问题时避重就轻，谈责任时避实就虚！要在总结中找出班组的问题和短板，找出导致问题发生的原因以及解决的方案，并从中总结经验和教训，不断学习完善改进，从而促使班组管理水平新年再上新台阶。
        三、求精求新的原则。要突破过去“字数要多、素材丰富、内容全面”的模式，不要大而全。要善于抓住本班组的特色与亮点，发现并抓住与往年不一样的地方，通过对差异的分析比对，展示出本班组今年工作的得与失，使班组总结详略得当、重点突出、内容新颖，而且突出了班组个性化。