零距离解读“人人都是班组长”

王超

        安全，是煤炭生产的第一要义。



        如何破解这一世界性难题？如果继续采取“堵”的办法，采取行政手段强行关停，不但于事业发展无补，还可能一人得病全家吃药，因噎废食，贻误战机，是短视之举。安全生产从长远来看，还必须疏导，标本兼治。



        如何实现标本兼治？以人为本，我们必须做人的文章。



        国投塔山煤矿创建的“人人都是班组长”管理模式，激活了一个煤矿，幸福了一个行业。这种人人负责任的轮值制度，采取易位管理办法，每个人从被管理者到管理者的角色转变，让每一个人都成为问题的发现者、改进者、创新者。



        对此模式，山西省煤炭厅下发文件，号召山西所有煤炭企业向他们学习，一个人人都是班组长、个个都是检查员的良好风气，在三晋大地蔚然成风。那么，究竟什么是“人人都是班组长”？本报记者走进塔山煤矿，对其进行了零距离解读。



        2011年，国投塔山煤矿创建了“人人都是班组长”的全新班组管理模式。



        每个员工都有当轮值班组长体验的机会，当了轮值班组长，每天要分配工作、安全提醒、现场巡查、计算工分等。



        操的心多了，开始思考了，大局意识有了，换位思考有了，理解多了，和谐多了，能力也得到了锻炼。



        通过轮值，从被管理者到管理者的角色转变，实现了人人担当，人人实践，人人创新，人人成长，每个人都是问题的发现者、改进者、创新者。



        2011年底，国投塔山煤矿荣获由中华全国总工会、国务院国资委研究中心、工人出版社、班组建设杂志和班组建设协会联合颁发的“中国2011年度新班组建设最佳超越奖”。2012年5月，在第六届高峰论坛上，国投塔山煤矿又荣获了“新班组建设最佳安全标杆奖”。



        2012年4月5日，山西省煤炭工业厅下发《关于印发国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理办法经验材料的通知》，号召山西省各市煤炭工业局、各国有重点煤炭集团公司及其它有关单位向国投大同塔山煤矿学习“人人都是班组长”的全员管理班组模式。



        2012年11月 日，记者走进国投塔山煤矿，零距离解读“人人都是班组长”的全员管理班组模式。



        “今天我是轮值班长”



        是日中午，记者将要与掘进区生产班的13名矿工一同下井。



        12时30分，在掘进区换班室里，跟班队长田成朋、班长张传陆召集13名矿工开班前会，今天的轮值班长是高志军。高志军点名，跟班队长、班长、矿工们逐一报到。点完名，高志军非常熟练地进行人员工作安排：一名综掘司机、两名皮带司机，四名支护顶部，另四名打左右帮。



        士气委员胡启金起身向大家问好，然后大声向大家提问。“班组的目标是什么？”“争创一流班组，打造品牌工程！”“班组的精神是什么？”“团结进取，共同提高！”“班组的口号是什么？”“没有最好，只有更好！”



        大家回答得干脆有力。“很好！”士气委员说。“非常好！”矿工们一起鼓掌。



        学习委员许双春在题板上写下一道，题目是“胶带打滑的原因”，他让大家各抒己见。大家你一言我一语积极发言，不一会儿找出6条原因。即滚筒与胶带之间摩擦系数低、带式输送机过载、涨紧力下降、满载起车、包围角太小、皮带机水多。



        安全委员李明（一）进行当天的安全提醒。



        班前会上，跟班队长、班长只是旁听。



        13时30分，班前会结束，高志军让大家到更衣室换衣服。



        13时40分，换好工作服的矿工们背上自救器，带上矿灯，持入井证，排队到井口，在宣誓牌前，高志军带领大家宣誓：“为了家庭的幸福，我宣誓：零死亡、零重伤、零轻伤是我们始终不渝的安全奋斗目标。让矿井成为车间！让车间成为教室！让每个工作场所安全、环保！让每个人都健全、安康！人类进步和文明引领我们安全、环保、健康的工作，我们拒绝以血的代价换取工资、产量和进尺。宣誓人…”。



        宣誓完毕，记者和13名班组成员一起登上一辆无轨胶轮车进入矿井。



        14时，进入10209皮带顺槽掘进工作面，距地面500米。



        高志军和上一个班交接，询问上一个班机器是否正常，有哪些安全隐患，和跟班队长、班长、安检员、瓦检员一起查找安全隐患，检查设备，确认一切正常，高志军摁下警铃发出试运转信号。待试运转正常，高志军下令让全班人员回到自己的工作岗位上，正式开工。



        综掘机组轰隆隆作响，在前探支护下一步步往前推进，大约每前进一米，矿工们就对顶板及两帮挂金属网进行支护，两台钻机同时打眼儿，打到预定深度，往孔里装树脂锚固剂，再装锚杆，接着安装钢护板。割煤、支护，割煤、支护，巷道在工人们循环作业中延伸。



        高志军不停地查看每一个作业点，不停地叮嘱工人注意安全。



        “今天我是轮值班长，我必须负起班长的职责”高志军认真地说。



        田成朋向记者详细介绍了班长、轮值班长的职责。



        轮值班长是协助班长做好全班的全部工作，组织当班的班前会、班后会，安排轮值当班的工作，检查和组织处理当班的安全问题，协调当班现场的工作合作，对当班人员的工作表现进行讲评，提出当班工分的分配意见，与班委、班长共同管理班组。



        班长是为保持工作的连续和一贯性，班长仍然对每班全权负责，让轮值班长靠前指挥，行使各项权利，但保持对轮值班长决定的否决权，在轮值班长与班委及员工发生的争议中行使最终决定权。



        实行班长轮值后，原班长管理角色、管理风格发生转变，做到了在工作中多提问、多激励、多指导，少说教、少批评、少干涉，尽量让轮值班长更多地参与到班组管理当中。班长扮演的角色不再是班组的工头角色，而更多的是教练角色。17时，记者提前出井，高志军他们的出井时间是23时30分。



        轮值前，零敲碎打事故不断



        国投塔山煤矿于2005年11月18日开工建设，由年产30万吨的小型煤矿扩建为240万吨的大型煤矿，2008年8月煤矿建成投产。



        全矿608名员工，来自全国13个省市。



        张传陆是其中的一员，安徽淮南人，今年35岁。



        2007年，国投塔山煤矿改扩建期间，他是基建期国投塔山煤矿施工项目部的一名掘进抵触情绪没有了，班组成员和睦了，工作积极主动了，责任心增强了。“时间长了，发现轮值太有用了，自己的沟通能力、应急能力、表达能力都提高了。”吴占山感慨地说。



        掘进工作面喷浆时，回弹料落在皮带护栏上迅速凝固，3000多米巷道的皮带护栏上满是水泥污渍，工人们只能用钢刷子一点一点地往下刷，清除起来非常困难。



        长期以来，清除水泥污渍成为困扰机电设备标准化达标的一大难题。



        机运区皮带队工人张俊宇利用休息时间，悄悄查阅了大量的资料，暗中进行了多次试验，终于找到了一种化学清洗剂，对彻底清除铁护栏上水泥污渍特别有效。



        使用了这种清洗剂，擦洗护栏又快又干净。“张俊宇的这项革新被全面推广了”皮带队队长张涛说。



        陶跃，选煤厂机电检修班机修工人。



        陶跃是全矿公认得“最不爱说话的人”，他为人踏实，工作能力强，最大缺点是不善和人交流，不善和人沟通。



        “两年前，陶跃一个人在603换皮带，一个上午没换上，不找人帮忙”检修班班长纪东说。“要说轮值锻炼人，陶跃的变化最大。”



        今年4月份，全矿举行“安全在我心中”演讲比赛，陶跃竟然主动报名参加，还出人意料地获得了二等奖，“这在全矿成了爆炸性新闻”。



        零轻伤、零死亡、零重伤



        “我不希望你挣太多的钱，只希望你工作安安全全”这是采煤区彭海峰的妻子周永凤对丈夫的安全寄语。



        “你的安全是咱家最大、最实在的幸福”、“希望爸爸把安全意识当成家常饭”……



        记者在采煤区看到，30条安全寄语，30幅全家福悬挂在最醒目的地方。



        30人签名的安全倡议书称：“我誓要安全，绝不三违，提醒他人，互保互联，检查隐患，安全生产”。



        “安全文化落实在班组，安全管理重心放在班组”李峰说，各班组天天学安全技能，班班分析事故案例，人人参与风险预控，有效遏制了零打碎敲事故。



        2011年3月，掘进巷道发现硫化氢气体涌出，工人们立即撤离现场。



        通风区瓦斯检查员李树海关键时刻临危不惧、挺身而出，沉着冷静、认真查找硫化氢气体的浓度及涌出的原因。



        通过仪器仔细测量，确认掘进巷道硫化氢气体在安全值范围。



        掘进巷道的作业人员很快稳定情绪恢复生产。“李树海先的进事迹被全矿通报，安全例会上矿长点名表扬了他，会后他表现的特别激动，在工作中更加积极主动”通风区瓦斯队队长李鹏说。



        有十多年下井经验的田成朋告诉记者，近几年煤矿的工作环境发生了巨大变化。



        田成朋曾在其他小煤矿里上过班，所以对煤矿发生的变化颇有感触。



        据他回忆，从前的小煤矿掘进是靠打眼放炮，掘出的巷道用木柱支护，“矿工就是四块石头里夹的那块肉”。“冒顶、片帮是常事，矿工被片帮煤划伤胳膊、砸断腿的事情经常出。现在木头支护早淘汰了，巷道被金属网包裹起来，人就像在铁笼子里干活。不用打眼放炮，综掘机来回切割就把巷道掘好啦。”



        田成朋说，“自从实行轮值班长制，人人都是管理者，人人都去抓安全，操心的人多了，事故就少了。2011、2012全矿连续两年实现了零轻伤、零死亡、零重伤。”



        有车有房奔小康



        “我们队有10多人买了私家车，多数人有了新楼房” 通风区瓦斯队队长李鹏边吃饭边对记者说。



        国投塔山煤矿职工餐厅，午餐有三个凉菜，四个荤热菜，五个热素菜，三种主食，一个汤，工人们免费自助用餐，餐后每人半个苹果、一个香蕉。



        食堂门前，是一个偌大停车场。



        停车场内，数十辆“矿工的私家车”整齐地停放在那里。



        “开车上班成了矿工追求的一种时尚，停车场得容量很快就不够了”办公室主任崔见稳告诉我。



        2003年，李鹏还在国投集团没有接管塔山煤矿前，他就是原塔山小煤矿的瓦斯员。



        那时，塔山煤矿是个小煤窑，隶属南郊区，年产量仅有9万吨。



        “2006年8月，我与国投塔山煤矿签了用工合同，有了五险一金，我知足了，感觉后半辈子有了保障。”



        李鹏说，2003年，他每月的工资是800元，现在能挣到7000元。



        “上班坐班车不花钱，餐厅吃饭免费，夏季发两身司服，冬季发羽绒服，单身公寓随时能住，每个房间都有电视、淋浴，春节、五一、中秋国庆节日，每人1000月过节费。”



        他有两个女儿，一个在怀仁上中学，一个在甘河村上小学。



        言语中，流露出李鹏对自己的现状很满意，幸福感洋溢在通红的脸上。



        他还透露，他在口泉买了81平米的新楼房准备装修，春节后一家四口能乔迁新居。



        46岁的许树利，安徽人，2008年与国投塔山煤矿签了用工合同，随后就把老婆孩子接来大同。“把家安在大同，就是准备在这里干到退休”。



        许树利在好多个煤矿干过活，“加起来有20多年”，他见过的事故太多了。



        “这里生产条件好，管理好，安全有保障。这里公平、公正，公开、透明，工人被尊重……”



        许树利对国投塔山煤矿的优越性如数家珍，幸福感溢于表情。



        这就是朴实无华的新一代矿工。


                                                                                                          山西新闻网
                             

  

李佳0120

班组力量大